一个家庭不和睦就没法过日子，一个班子不团结就不能带领部队发展。基层连队党支部“一班人”不团结，就会影响党支部战斗堡垒作用的正常发挥，也势必会影响部队的全面建设。因此，党支部班子的团结问题必须引起我们领导的高度重视。“相互补台、好戏连台，相互拆台、一起跨台。”讲得也是这个道理。通过参加党史学习教育，尤其加深了个人对“如何增强班子团结，推进单位全面建设、全面发展，全面过硬”这些常事常理。为此，针对单位工作实际，浅谈三点个人看法及体会。
　　一、增强班子团结，要努力做到“三个坚持”
　　防止班子出现问题，保持党员先进性，班子团结是重要的一环，班子团结是产生创造力、凝聚力和战斗力的重要基础。实践证明，为促进班子团结，在具体实践中应做到“三个坚持”。
　　一要坚持在不同意见中求共识，不片面追求“一个声音”。即使再团结的班子中，由于各成员思想认识上的差异，不同意见是客观存在的。这就要求每个班子成员尽可能从班子和连队建设大局出发，思考问题，掏真心、吐真言，不回避不同意见的交锋。要通过必要的争议，使片面的看法全面起来，零碎的思想完整起来，模糊的认识清晰起来，分歧的意见统一起来。不仅如此，还要善于挖掘产生不同意见的根源，做好思想工作，使持反对意见者纠正认识上的偏差，达到思想上和行动上的统一。班子内部始终保持“一个声音”固然重要，但更多情况下，要让“杂音”有“容身之地”。少数官兵的反对意见可能蕴涵着正确的因素，要善于从中受到启发，吸收其合理的成分，要慎重考虑少数人的意见，经过反复调查论证后统一思想；即使反对意见是错误的，也要正确区分和对待，不能把工作认识上的分歧说成是闹不团结，要善于调动、引导和团结有不同意见的同志一起开展工作。
　　二要坚持在发挥每个班子成员作用中求合力。首先，是克服局外者思想。个别班子成员主体意识较弱，认为在班子中正副书记负全责，自己服从命令就行了，这显然是一种不正确的认识。作为班子成员，要明白自己是集体领导中的一员，一味地推卸责任，只会影响班子的凝聚力。要珍惜自己的权利，不当摆设，不作陪衬，认真履行责任和义务，积极为单位发展和建设出谋划策。其次，要破除尊卑心理。按照集体领导原则，党内人人平等。这就要求每个班子成员要正确认识自己在班子中的地位和作用，消除顾虑，以平等身份与大家相处。正副书记也要自觉区分党内外职务，防止“角色错位”，注意调动大家的积极性和创造力，让他们在班子内部找准自己的位置，发挥应有的作用。三要坚持在班子的动态变化中始终搞好团结。首先，要在“磨合期”增强凝聚意识。一般情况下，班子经过调整，大家刚走到一起，说话办事都比较谨慎，相互之间不便拉下面子指出问题。可见，这个时期班子虽然比较团结，但团结的基点不是很高，基础不是很牢固。这时，要增强凝聚意识，使班子成员对团结产生共识；抓制度落实，形成顺畅的工作渠道；融洽关系，使班子新老成员愉快共事。其次，要提防“稳定期”的一团和气。“一班人”经过一段时间的相处，班子内部运转比较协调，气氛比较融洽，随着彼此关系和感情的加深，对一些问题就会睁只眼闭只眼，不大计较。遇到不良倾向，也不主动提醒和纠正。长此以往，问题就会堆积，一旦激化，团结的局面就会破裂。在这个阶段，特别要注意加强党性原则教育，使班子成员既注重感情又不丧失原则，既讲友谊又不忘批评，该制止的制止。
　　三要消除“过渡期”的涣散苗头。班子面临人员调整和新老交替阶段，个别同志会过多地考虑进退去留问题，容易产生骄傲自满、麻痹松劲的情绪，忽视和放松团结。此时，每个成员都要保持清醒的头脑，切实警惕“船到码头车到站”的思想，做到少考虑自己的后路，多琢磨班子建设的问题，不断巩固良好的团结局面。
　　二、增强班子团结，要努力做到“四要四不要”
　　一是对敏感问题的研究，要坚持原则，不要感情用事。遇事不讲原则，搞“一团和气”，是影响班子团结的祸根。“没有规矩，难成方园”。尤其在研究干部晋升、战士考学、学技术、转改士官和重大项目的经济开支等涉及官兵切身利益的敏感问题上，更不能放弃原则，感情用事，那样会厚此薄彼，引起成员之间的矛盾冲突。首先，是要严把政策关。领导班子的团结是建立在一定原则基础上的，原则面前人人平等，团结才有可靠的保证。因而在研究敏感问题时，一定要严格按政策和程序办事，不搞亲疏有别，照顾关系，降低标准；其次，是要求同存异。由于班子成员思想、认识能力上的差异，个性、工作方法的不同，研究问题必然会有不同的意见。作为班子成员，应要进行认真地考虑，全面、综合地衡量，对不同意见要求同存异，力求消除分歧，形成共识。最后，要加强监督。研究中，要相互监督，看谁在违反原则、搞不正之风，同时要敢于纠正发现出来的问题，确保决策的公正。对研究过程中的情况，要严格保密，不得随意泄露，不能把谁赞成、谁反对公之于众，以免影响团结。
　　二是对份内工作的开展，要顾全大局，不要相互“拆台”。班子成员都希望把自己份内的工作搞好，干出一番成绩，这本是好事，但有的成员，在工作中闹本位主义，相互“拆台”，搞“内耗”，这不仅影响工作效率，还会使班子成员之间产生摩擦。为此，必须要解决好这个问题。首先，要处理好中心任务和份内工作的关系。一个班子，在某个阶段、某一时期都有其中心任务，班子成员要在完成自己份内工作的基础上，兼顾中心任务的需要。当与中心任务发生冲突时，要自觉以局部服从全局，主动为中心让“路”，为中心服务。不能只顾自己的工作，而与中心争“中心”、争时间、争人员，影响中心任务的进行；其次，要处理好“主角”与“配角”的关系。班子成员分管的工作各不相同，说起来都重要，但由于部队担负任务的变化，必然存在着轻重之分、缓急之别，因而作为班子里的成员，要正确处理“主角”与“配角”关系。需唱“主角”时，要勇挑重担，带好“配角”；需当“配角”时，要摆正位置，主动配合。这样工作起来既有主次之分，又有相互支援，做到不争位，不推诿，补台不拆台，合心又合力，使班子成员在工作中密切关系，增进团结。
　　三要对班子成员的评价，要实事求是，不要说长道短。当前，在有的基层支部班子成员中存在着一些不好的现象，有的在民主生活会上缄口不言，会下却说长道短；有的在上级考察或听取汇报时，掺杂个人感情，不负责任地乱说；有的当面“好”字不离口，背后却说三道四。这些现象不克服，很容易影响班子成员之间的感情，损害班子的团结。首先，要出以公心。对班子成员的评价出以公心，就是要站在有利于部队建设大局的高度，公正地反映班子成员的情况，起到激发干劲、鼓舞斗志的作用。如果时时心存杂念，为个人私利乱评价、乱反映，就会使成员之间相互猜疑，产生隔阂，不利于班子的团结。其次，要实事求是。“金无赤足，人无完人”。班子里的每个成员有长处，也有短处，工作有成绩，也有问题。因而我们在评价时，就要客观，做到讲长处不粉饰短处，谈成绩不掩盖问题，不搞“一刀切”，简单片面。要坚持讲真话，讲实话，不夸大长处和成绩，不缩小缺点和问题，实事求是地反映。这样，不仅上级能够掌握真实情况，而且班子成员之间也能以诚相待，互相信任，从而利于班子的团结；第三，要一视同仁。班子成员之间在工作中产生磕磕碰碰是难免的，但不能把这种情绪带到评价中来，某人与自己的关系好，就尽说好话，多讲长处和成绩；某人与自己的关系差，就使劲贬低，说得一无是处，这种做法是不可取的。要做到不偏不倚，切不可因个人感情的好坏而影响评价的准绳。
　　四是对个别意见的反映，要冷静处理，不要偏听偏信。在实际工作中，官兵向班子成员个别反映问题、谈谈看法是常有的事，这也反映了官兵对部队建设的关心。但也确有个别人出发点不端正，想通过打“小报告”、说“悄悄话”来与领导套近乎，捞取个人好处；有的故意在班子成员之间挑拨离问。对此，作为领导干部必须处理好以下几个问题：一是要冷静分析。当听到有关自己的闲言碎语时，头脑要冷静，要制怒，稳住自己的情绪，不能听到一点意见就蹦起来、拍桌子，要有容人、容话的宽广胸怀，经得住各种批评和责难。当听到对其它成员的反映时，要仔细分析，看其动机是否纯正，反映的问题是否属实，如果是动机不纯或属虚构捏造，要给予严肃的批评教育，做到不被反对意见所激怒，不被闲言碎语所左右；二是要认真反思。闭门常思己之过，无疑是班子成员对待个别意见的最佳方法。一个人没有缺点、不犯错误是不可能的，关键在于要能认识到自己的缺点和错误，及时纠正。班子成员听到别人对自己的不同意见时，要主动剖析自己，检查自己，做到有则改之，无则加勉；三是要适时疏通。班子成员听了影响团结的闲话要做到不轻易相信，不装在心里。要选择适当的场合和时机，与其它成员说个清楚，道个明白，及时化解矛盾，消除隔阂，切不可做“闷葫芦”，把意见和不满埋在心里，也不可在工作中还之以颜色，这样矛盾会越积越深，最终会因成员之间的不合而导致班子的不团结。
　　三、增强班子团结，要确实在“五高”上下功夫
　　一是高举旗帜，确立团结的高起点。旗帜问题至关重要。在新的历史条件下，习近平新时代中国特色社会主义思想就是加强党的建设、提高班子团结质量的理论旗帜。面对错综复杂的国际形势、迅猛发展的世界新军事变革，基层支部“一班人”要深入学习贯彻党的创新理论，坚定理想信念，在践行习近平新时代中国特色社会主义思想的实践中提高团结的质量，团结带领部队咬定发展不放松，与时俱进不停步，始终保持政治坚定、思想稳定。实践表明，紧密团结在习近平新时代中国特色社会主义思想的旗帜下，“一班人”就能心往一处想，劲往一处使，保持班子团结的正确方向。没有科学理论的旗帜作为凝聚人心的精神支柱，就不会有领导班子在马克思主义原则基础上的坚强团结。
　　二是崇尚事业，锻造团结的高品质。共同的事业追求，是班子团结的思想基础，也是提高团结质量的内在要求。战争年代先烈们团结一心，浴血奋斗，是为了推翻三座大山、建立新中国；新形势下各级班子的团结，则是为了实现军队建设跨越式发展，确保打得赢、不变质。搭班子为的是干事业，提高班子团结质量为的是干好事业，班子每个成员都应把个人的目标追求和价值实现，融入到共同的理想和事业之中，把个人的成长进步融入单位的发展和战斗力的提高之中，真正把团结看作一种事业、一种责任、一种奉献，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，这样才能保持团结一心干事业、齐心协力谋发展的格局。
　　三是坚持原则，保持团结的高格调。民主集中制是我们党一贯坚持的根本组织制度和领导制度，是提高班子团结质量的根本保证。班子成员产生意见分歧在所难免，但不能只讲感情，不讲党性，只求谅解，不分是非，使团结处在会上“兄弟”、会下“哥们儿”的低层次。要消除分歧，维护团结，最基本的方法是开展批评和自我批评。要敢于坚持原则，坚持正确立场，明辨是非曲直，出了问题不能简单地以“集体负责”为由平摊责任，“各打五十大板”。当然，开展批评要采取同志式的方法，有与人为善的态度，更多的时候是“拉拉袖子”、及时提个醒，把问题解决在萌芽状态。
　　四是树好形象，追求团结的高境界。班子成员有过硬的素质、高尚的品德、扎实的作风，具备人格魅力，才能塑造支部的良好形象，提升班子团结的境界。“班子行不行，要看前两名”。正副书记的品德、才能、心态、境界，对于团结质量至关重要。正副书记政治立场是否坚定，思想作风是否公道正派，有没有统揽全局、协调各方的能力，角色定位上能否摆正位置、平衡心态，是否能严于律己、率先垂范，都直接影响和决定着班子团结的质量。正副书记一定要齐心协力把方向、带班子、抓建设、谋发展，带头常修为官之德，常怀律己之心，常除非分之想，常省自身之过，珍惜名誉，完善人格，树好形象。
　　五是有所作为，注重团结的高效益。事业是团结的纽带和基础。干事业、谋发展是追求高质量团结的出发点和归宿。工作不求有功、但求无过，不求创新发展、只为相安无事，是低层次的团结。一个班子只有同心同德，尽职尽责，在认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、抓好单位建设、解决棘手问题、为群众排忧解难等方面有所作为，团结的质量和效益才能真正得到体现。班子成员要不断增强自身能力素质，坚持把为实现部队建设跨越式发展作为团结的目标，团结一心干事业，才能有力地推动单位建设上新台阶。（yqm）

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