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油田野外作业安保工作思考与研究
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  【摘要】本文结合工程技术服务单位性质,针对野外作业安保工作存在的问题和难点,剖析其产生的根源,从三个层面提出防控措施,为油田工程技术服务企业野外作业队伍加强安全保卫工作提供参考。
  【主题词】油田工程技术服务  野外作业  安保  对策

  工程技术服务施工队伍常年在野外,常被称为没有围墙的工厂。近几年来,随着国家扫黑除恶力度的持续深入,油田治安形势整体好转,但一些典型性问题还没有真正根治,对标《石油石化系统治安反恐防范要求》,油田安保工作依然任重而道远。
  1.工程技术服务企业野外作业安保存在的典型问题
  1.1偷盗油田物资、盗运落地原油的现象时有发生。油田工程技术服务企业多是野外作业性质,井位分散,且多与村屯邻近,人们常将之比喻为“没有围墙的工厂”。很多生产物资、施工设备、成品油露天存放或使用,一些生产物资被不法分子偷盗的现象始终没有杜绝。随着油田治安整治力度加大,零散囤油点、炼油点取缔很多,但没有彻底杜绝,队伍施工时产生的落地原油对涉油组织、不法分子仍然具有很大的吸引力,遇到高产量的油井,有时发生盗运落地原油现象的出现。
  1.2影响生产施工的现象依然存在。虽然近年来群体公然对抗、野蛮哄抢的现象比较少见,但存在村民以各种理由拦截车辆、索要钱物等干扰正常施工等情况。
  1.3保卫队伍自身建设出现问题。极个别员工抵制不住外界诱惑,与不法分子里勾外联,监守自盗、深陷其中,既给企业带来了损失,也导致自身违法犯纪。
  2.原因分析
  2.1经济利益趋使与法制观念淡薄。经济利益趋使是不法分子、部分村民挺而走险盗抢油田物资、油品和干扰施工的最根本原因。同时,村民与员工出现违法乱纪问题,根源上是这些人法律意识淡薄、道德观念松动,缺乏应有的法纪法规观念。
  2.2防范打击未形成震慑效果。企业保卫人员不具备执法权,只能采取说服威吓等手段;地方政府和村屯干部在处理盗抢问题时多少存有“人不亲土亲”“老百姓不容易”的心理,一定程度影响了打击效果。
  2.3防范力量不足。
  2.3.1人力防范力量薄弱。保卫人员占比较小,老龄化问题比较突出,整体文化素质偏低,打击力量不能形成规模,使用现代化技防设施存在一定难度。
  2.3.2技术防范力量落后。工程技术服务企业施工周期短、流动性大、队伍规模小,多以传统的人工巡逻、蹲点守卫为主进行防控,多方面原因,配备、使用、操作现代化技防设施有一定难度,防卫手段相对单一落后。
  3.做好新形势下野外作业安保工作的对策
  3.1加强政策宣教,做到四结合。
  3.1.1宣教主体上企业与地方相结合。企业在施工前要摸清属地民俗特点和习俗禁忌,有针对地教育员工与村民和睦相处,条件具备的场地要划清施工边界,醒目位置悬挂张贴宣传条幅和展版;地方政府和村屯干部在施工所在地具有得天独厚的人缘、地缘优势,可以发动他们的力量宣传相关政策与要求。
  3.1.2宣教内容上情理与法治相结合。绝大多数村民通情达理,但不太容易接受纯理论的说教。在加大国家法律法规、方针政策宣传力度的方式方法上,要注重法与情相结合,入情入理地宣传油田企业多找油气对国家、地方所做的贡献,让周边居民理解油田生产、支持油田生产。
  3.1.3宣教手段上传统与新兴相结合。要充分发挥传统媒体与新兴媒体各自优势,要借助宣传册、传单、条幅、宣传栏等传统手段及微信、短信等方式,特别是借助抖音、火山等平台,发挥抖音小视频等喜闻乐见、受众面广的特点,进一步掀起宣传动员攻势,营造氛围,震摄犯罪。
  3.1.4宣教范围上员工与百姓相结合。要结合大庆精神大庆传统再学习再教育再实践工作的开展,加强内部员工法制教育和社会公德、职业道德教育,通过法律讲堂、反面案例使广大员工知法、懂法、守法,做到遵纪守法、洁身自好,时刻筑牢底线红线。对于切实不适合保卫工作的人员要坚决清除,保证队伍的纯洁性。对施工周边村屯,要结合全国为期三年的“扫黑除恶”专项斗争,讲清违法犯罪对家庭、对个人的损失和影响,促进他们知法守法。
  3.2强化打击效果,做到四加强
  3.2.1加强联防联控体系建设。近几年大庆企地、警企大共建格局己经初步形成,而且成效非常明显。保卫部门、施工单位要按照《石油石化系统治安反恐防范要求》,积极创造条件,和地方政府加强沟通与联系,达成理解,增进信任,形成长期合作联动的快速反应机制,通过双方共同努力为生产施工创造理想条件。
  3.2.2加强应急指挥体系建设。要针对治安反恐突发事件制定应急处置预案,建立治安反恐与安全生产有关信息的共享和联动机制并定期演练,做到信息渠道通畅、反应速度快捷,切实提高处置突发性事件的能力和水平。
  3.2.3加强防控手段建设。着眼长远,利用数字油田建设平台,加大野外施工队伍监控设施的投入,抓好红外线、远程监控、无人机等系统建设,实现以传统防控手段向现代智能手段转变。
  3.2.4加强施工队伍日常管理。野外施工队伍分散,很多物资、设备都在露天摆放,除了圈围明显的施工区域处,在可能的情况下施工结束后该回收的尽量回收,能不外露的尽量不外露,能锁的尽量上锁;要发挥人防技防物防犬防各自优势,加强守护,施工单位虽不能保证24小时站岗放哨,但该定期巡查要定期巡查,发现突发情况及时联络。这些虽然都是一些小的细节,但对打消不法分子的非分之想有积极的作用。
  3.3 强化队伍建设,做到四保证。
  3.1.1要在数量上保证。油田上下要提高对油田保卫工作重要性的认识,把安保工作作为事关油田安全稳定、事关油田建设和发展的高度来对待,在条件允许的情况下要加大油田保卫队伍建设,把一定数量有责任心和事业心、体能较好的年轻员工充实到保卫队伍中来,增添新鲜血液和力量。
  3.1.2要在思想上保证。结合队伍实际,加强保卫人员政治思想、组织纪律和作风建设,从思想上打牢“做忠诚卫士”的根基;强化职业道德教育,坚持不懈抓好政治理论学习,把爱国主义教育、社会主义教育、集体主义教育纳入教育内容,引导保卫人员树立正确的世界观、人生观和价值观,增强从事保卫工作的自豪感和荣誉感,敢于同各类盗窃油田生产建设设施的犯罪行为作斗争。
  3.1.3要在素质上保证。开展扎实有效的岗位练兵和业务掊训,有针对性地强化基层和一线保卫人员警械使用、徒手防敌等技能,提高他们的综合业务素质和能力水平,加快造就一支政治坚定、素质过硬、反应快捷、作风顽强的保卫队伍。
  3.1.4要在配合上保证。野外施工队伍人员有限,难以形有效的打击力量。要建立保卫系统沟通联络机制,改变基层单位单打独斗、各自为战、运行不协调、配合不力的状况,实现野外施工队伍与专业保卫部门专兼兼顾、齐抓共管、构成体系、形成合力。
  5.总结
  油田安保事关油田安全稳定,事关油田建设与发展。工程技术服务企业要结合野外作业特点,明确责任主体,分析问题根源,加大政策宣传与普法力度,做到有所则重、全员覆盖;坚持地企联合,增强打击力量,力争打击罪犯,形成震慑;做好资源整合,强化队伍建设,实现提升素质、发挥作用。总之,要通过企地结合、联动联防,齐抓共管、共建共享,为油田生产经营提供良好的治安环境,为创建百年油田生产提供有力的保障。(cs)

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