刚才，xx同志对去年绩效考评情况进行了通报，对今年市局考评办法进行了分析、提醒，希望大家深入思考，理清思路、找准方法，通过我们扎实有效的工作，更好地完成好今年绩效考评的各项目标任务。
　　应该说，区局2020年绩效考评工作又上了一个台阶，确切地说，应该是我们区局整体工作水平上了一个台阶，是大家的工作标准和能力上了一个台阶。2018年机构合并那年我们排名第xx，2019年排名第xx，2020年排名第xx，我们这种渐进式的进步是符合客观规律，也是符合我们工作实际的。成绩的取得体现了区局党委坚强有力的领导，体现了各部门负责人担当作为、奋力拼搏的精神状态，更凝聚着大家团结一心、扎实工作的辛劳和汗水。可以说，目前我们的各项工作正处在良性的上升期，所以说，我们一定要坚定信心、乘势而上，为荣誉而战，为xx税务美好的明天而战。
　　当然，我们也要看到目前我们面临的困难和自身存在的短板弱项，所以我们更要头脑清醒、精准谋划，靠我们进取的状态、顽强的品格、精细的工作来夺取工作的新胜利。我讲三点意见。
　　一、思想再重视
　　一是突出绩效指挥棒作用。要突出考评导向，凝聚发挥绩效管理“指挥棒”作用的共识。结合市局及区局年初确定的各项重点工作，并针对过往发现的问题，汲取教训，总结经验，采取行之有效的措施及时加以整改，促进自我管理，自我改进，自我提升。各单位负责人要亲自上阵，在抓总结、抓改进、抓提升上下功夫，树立起奖勤罚懒的好导向，凝聚起干事创业的正能量，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，真正让“混日子的时代一去不复返”，持续推进各项税收工作不断实现新突破、迈上新台阶。
　　二是要突出超常规意识。2020年我们考评成绩是第xx，说明我们的工作成绩得到了市局的认可，也说明了我们有基础有能力争取留在第一方阵。但是我们也应该清醒地认识到船到中流……

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