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某旅游集团总经理在市文化旅游产业调研座谈会上的发言材料
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  上午好!按照会议安排,下面,我就文旅产业发展现状、存在问题及对策建议作一简要发言,不妥之处,请批评指正!
  近年来,在“文化旅游带动”战略引领下,在市委、市政府坚强领导和各相关部门、社会各界的合力推动下,xx红色旅游高歌猛进,旅游人次逐年攀升。从1996年xx地区旅游局成立,到2009年旅游人次突破1000万,用了13年时间。再从1000万完成7个1000万的跨越,只用了10年。这些鼓舞人心的成绩,有红色旅游大发展的政策机遇,有交通条件根本性改观的拉动,更凝聚着领导的重视、各级各界的支持和全市旅游行业从业人员的辛勤付出。
  在看到成绩的同时,我市文旅产业发展也面临一系列的风险和挑战。作为旅游行业一名“老兵”,从一名国有旅游企业负责人的视觉,我觉得主要有三个方面。
  一、游客流量一路飙升,但经济产量令人堪忧
  依据中华人民共和国国家标准《旅游资源分类、调查与评价》,我市有单体旅游资源1094个。其中极品级12处、优良级156处。依据资源优势,我市提出了六大板块旅游产业布局,但有知名度、影响力,能够聚集游客的还主要是xx红色旅游区、xx陵和黄河xx瀑布“三点一线”旅游产品。单一的产品结构,无法支撑xx第一旅游目的地,难以形成辐射各县区的网络体系,xx旅游只是xx旅游网络上的一个普通的点,像一个“可怜的孩子”,没有定价权、话语权,客源主要依托xx及周边客源xx分流,xx北线明显低于合理价格。受价格制约,旅游团队把餐标、住宿标准压的特别低。根据我们的调研,来xx游客人均消费只有西安的三分之一、不到中东部旅游发达城市的五分之一。旅游人次与旅游经济收入“剪刀差”越来越大,旅游对第三产业的拉动作用不明显,对xx经济发展的贡献率不高。
  二、有亮点,但没有转换成强有力的卖点
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