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某市发改委信访维稳工作情况报告
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  为开展迎接建党100周年信访维稳深耕行动,根据市委、市政府统一部署安排,xxx市发改委始终秉持不断开展信访维稳排查、化解工作,在全市发改系统内全面开展了矛盾排查化解专项行动,要求在排查的基础上,严格领导干部专门督办制度,深入落实“定领导、定人员、定措施、定期限”要求,扎实做到层层梳理、层层筛选,逐项研究、逐情化解,逐级落实、逐一销项。今年以来,发改委机关接访xx起、xx人,办结了xx件,正在办理的xx件,需要协调解决的xx件。综合发改委全年信访维稳工作情况报告如下:
  健全组织体系,明确信访维稳工作职责。成立信访维稳工作领导小组,委主要领导担任组长,分管领导为副组长具体负责该项工作,委相关xxx企业负责人及机关各科室负责人为小组成员,日常信访维稳工作由办公室牵头,具体工作由相关业务处室办理,监察室负责党员干部违纪违法问题处理。同时,在发改委系统构建了发改委、各监管司企分级负责的信访维稳组织网络,明确各自职责,及时沟通相关信息,形成了一把手负总责,分管领导负全责,发改委机关相关科室具体抓,相关部门协同配合,一级抓一级,一级对一级负责的组织领导工作体系和网络。
  创新工作举措,完善信访维稳考核制度。在认真贯彻落实信访工作各项规章制度的基础上,市发改委根据相关工作实际,建立了信访维稳工作目标考核和责任追究制度,做到工作层层分解,任务进一步明确。严格把信访维稳工作纳入企业领导人员业绩考核范畴,要求企业把信访维稳工作列入本单位重要议事日程,做到与业务工作同研究同部署同考核,并量化具体的考核指标,将信访维稳工作与企业领导人员年终考核结果及年薪紧密挂钩。并对相关信访件首办的处室或企业要求牵头负责到底,对来访群众做到“四个到位”,即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位,防止相互推诿、相……
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