xx公司党委作为“三老四严”“四个一样”优良传统发源地，坚持以“严”“细”“实”的要求和标准抓好党史学习教育，始终坚定“永远听党话、跟党走”的信仰信念，确保党史学习教育各项安排部署落实落地。
　　一、创新媒体重效果。
　　学习党史不能照本宣科，只有让党史学习教育“活”起来，才能“火”起来，增强党史学习教育的吸引力、影响力和号召力。公司党委注重创新载体，充分利用各类传统媒体、网络媒体、短视频等平台，创新学习方式，形成多元多样的学习教育格局。xx分公司党委开展党史学习教育周“五个一”专题活动，重点围绕讲一次党课、读一本党史书籍、看一部红色电影、拍一部抖音作品、撰写一篇学习心得，带领大家重温共产党一百年的艰辛与辉煌。该厂党委按照“四个讲好、五个讲清”总体要求，密切联系当前大检修实际，实施分众化宣讲，突出党史学习教育实效。厂党委书记以“百年伟业、久久为功、履职尽责、担当作为”为题，为全厂xx名党员干部讲党史、聚人心、鼓干劲。xx个党支部党史宣讲延伸到装置大检修现场，上微课、亮进度、展形象，组织党员骨干在岗前、班前、午休、饭前，只要是工作间隙就开展党史“短分享”，讲红色故事，讲学史体会，讲岗位实践。目前，共开展宣讲xx场次，受众xx人次。
　　二、坚持问题导向办实事。
　　一是以我为群众办实事为抓手，针对xx边远地区员工与家人聚少离多、长期在高寒缺氧地区工作心肺疾病多发等问题，公司党委研究制定了《高海拔与低海拔员工定期交流指导意见》，不同工作岗位、工作年限的员工可申请调整至低海拔地区工作，有效解决了xx高海拔艰苦地区干部员工生活实际困难，同时促进了员工队伍有序流动。二是针对目前高海拔地区业务外包人员流失率高、队伍不稳定的问题，公司党委研究为业务外包人员配发米、面、油，解决外包人员在基层库站基本生活需求，同时及时组织召开与业务外包单位的业务座谈会，充分了解分公司与业务外包单位工作难点，加强工作交流、沟通，掌握外包人员思想动态，为稳定外包队伍，保障库站正常运营奠定基础。三是为加快推动学习型企业建设，出台配套完善相关人才薪酬待遇机制，为中级工、高级工、技师、高级技师和中级、高级专业技术人员人员每月发放技能津贴和技术津贴，打通操作技能、专业技术人才成长通道，激发广大干部员工提升专业能力热情。
　　三、结合提质增效抓亮点。
　　公司党委结合党史学习教育，深入开展“让党徽在检修中闪光”主题劳动竞赛活动，成立xx支党员突击队、xx个攻关组、xx支安全队、xx支宣传队，极大地调动了机关党员参与大检修的积极性主动性。生产运行处党支部党员干部率先垂范，带头每天深入现场，协调物料和动力平衡，解决处置停工退料出现问题，帮扶、督导装置平稳安全停工。共发现作业问题xx项、绿色停工问题xx项，生产管理亮点xx项，每天在停工协调会上通报督促整改，有效的保证安全平稳停工。机动设备处党支部成立党员突击队，下设两个质量协调组，全部由党员和入党积极分子组成。党员干部勇挑重担，每天奋战在大检修一线，不断强化施工单位和生产厂的现场质量管理，跟踪、督查、讲评、查处、整改各类施工问题，打造检修优质工程。
　　四、体现“四个突出”促提升。
　　一是突出前期立项，优化项目全过程管理。按照“先行立项、申报课题、跟踪过程，强化评审，注重转化”的流程，优化项目全过程管理，形成一套规范、高效、与实际密切结合的项目评审流程。二是突出协同增效，扩大项目参与范围。强调广泛参与，管理提升活动将范围扩大至公司所属各单位。三是突出过程检查，确保管理提升落到实处。管理创新项目评审组要真正发挥监督作用，对于立项的各项目，定期检查跟踪，对出现的问题及时沟通解决，进一步规范项目过程管理，提升项目管理水平。四是突出结果应用，融入生产经营管理全过程。努力实现管理思路明晰化、管理体系融合化、管理制度流程化、管理目标精准化、绩效考核科学化，促进公司整体管理水平进一步提升。（yqm）

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