1  范围
1.1  本办法规定了集团公司招标工作的目的、原则、范围、权利和义务、程序、监督与处罚以及客户档案和临时评标领导小组管理。
1.2  本办法适用于公司各部门、子公司及独立核算单位。
2  目的
为了规范公司内部项目的招标工作，使招标工作程序化、制度化，特制定本实施办法。
3  原则
3.1  保密性原则。公司所有参与招标工作的部门、人员，在招标项目定标前，都要对招标项目的内容严格保密，不得向外透露，杜绝投标单位走关系，防止在招标过程中腐败现象的发生。
3.2  合法性原则。评标工作要严格按照国家法规和公司规定开展，符合招标程序，使招标工作在合法、合理的原则下有序开展。
3.3  诚实信用原则。公司与投标单位在招标过程中，应本着诚实信用原则，坦诚、务实地进行招标工作，不得有私下串通损害他方利益的行为发生。
3.4  平等竞争、公开合理原则。在招标过程中，投标单位不论规模大小，公司应一律平等对待，评标会议在公司价格和信息管理委员会主持下及纪委的全程监督下进行，始终保持公开、公平、公正，使投标单位能平等竞争，最终实现互惠双赢的结果。
4  招标范围
公司所属部门、子公司及独立核算单位不得自行任意确定项目支出资金，发生的资金支出在五万元以上的项目，都列入招标范围。
对连续多次发生的同类采购项目。一年内同一物资采购资金支出在五万元以上的项目，实施集中招标分批采购的办法，不允许将项目拆分后，规避招标。
5  招标内容
招标内容包括发生的工程建筑、制作安装、设备、备品备件采购、原辅材料、化工原料、包装物品、劳务、咨询服务、各类物资处置等。
6  招标方式
为了满足……

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