面对新冠疫情和石油行业严冬，xx公司紧扣“提质增效”主线，在班组创新创效上做文章，以解决现场实际问题，以挖掘“小、实、新”的创新项目为立足点，充分调动员工创新创效创积极性，深挖解决一线难题“金点子”，为开源节流、降本增效贡献智慧和力量。
　　1.击鼓传花，凝聚提质增效共识。层层分析问题。围绕应对低油价“怎么看、怎么办、怎么干”，通过专题学习、基层调研、思想问卷、座谈交流、岗位走访等形式，广泛与干部员工开展交流谈心，找准了问题，剖析了短板。逐级传递压力。大力开展主题教育宣讲，以领导带头示范讲、全面覆盖巡回讲、上下联动重点讲的形式，宣讲xx场次，讲清了形势、讲足了信心。全面激发动力。组织转变观念大讨论xx多次，收集合理化建议近xx条，讨论出了提质增效的措施和方法。“向精细管理要效益，以改革创新增动力，靠苦干实干出成绩”成为广大干部员工的普遍共识和自觉行动。
　　2.聚焦重点，挂图作战明确思路举措。为了找准制约高质量发展的主要问题，公司党委委员结合提质增效等具体工作，分赴xx厂区等地开展调研和宣讲，通过走基层、赴现场、座谈交流。组织各基层单位、劳模代表、技能专家开展宣讲30余场次；360名党员积极参与“十个不让”大讨论活动并公开承诺、带头讨论，覆盖1200余人次，拿出了提质增效的实招硬招，共挖出了影响提质增效的五大方面短板。并针对下一步提质增效工作提出了充分发挥基层党组织的核心作用、推进“油公司”模式和三项制度改革、建立标准化设计的科学管理体系、匹配油气主业的生产保障能力、理顺管理程序同行业共享发展、打造核心技术支撑高质量发展、搭建员工技术创新的成长平台、持续夯实安全基础等八个方面的具体举措，同时自上而下，发动各个基层单位向市场要效益、向改革要效益、向管理要效益、向实干要效益、向科技要效益，制定提质增效专项行动七大项二十九条措施，促进各项工作安排落实落地。
　　3.突出亮点，专项行动成效凸显。源头创效掘真金。将运输费作为降本增效的着力点，与塔运司多次谈判，运输费用整体单价下浮6%。加快xx密闭集输优化工程进度，xx集输撬投运后节约内倒成本5400元/天，轻烃产量由7吨/天增加至13吨/天，天然气产量由8万方/天增加至15万方/天。节能降耗见成效。开展抽油机间抽井制度优化130井次，调冲次53井次，可节约用电73.19万度。优化工艺省费用。优化注水井井下作业工序，在不影响井筒作业质量的前提下，缩减了一趟通井工序，缩短了作业周期，已换封作业工序优化29井次，预计全年节约费用18.9万元。修旧利废挖效益。xx山采油作业区盘活废旧资源，对已报废的阀片、阀座进行打磨再利用173件，节约费用6.13万元；xx采油作业区改造单井加温天然气管线分支漏点16处，利旧更换损坏抽油机驴头7只，整改加固废旧抽油机驴头3只、抽油机支架9处，做到生产增效两不误两促进。
　　4.深度融合，党建引领创新实践。以“发挥三个作用”为载体，完善党建与生产经营融合机制，油田各级党组织完成党内立项攻关项目52个，创造经济效益近4000万元；xx气田百余名党员扎根现场动脑筋、想办法，对故障仪器仪表、阀门等进行维修利用，全年可节约费用400万元；xx厂党员科技服务先锋队强化73口长停井老井普查工作，优选措施潜力井43口，措施效果明显，实现日增油5.7吨；xx采油作业区4名党团员开展的集输橇掺水流程优化改造项目换热效率是过去的4倍以上，为作业区节约天然气及日常维护费用25万元。xx炼油厂发挥党员模范带头作用，优化装置运行参数，开展催化剂配方和装置操作优化，提高产品产量，增收603万元；诚信化学助剂业务自主研发的提高采收率用表面活性剂产品得到推广应用，提升了产品在油田市场的占有率，实现产品创收206万元；油田各单位大力开展班组创新创效、节支降耗、修旧利废，累计节约成本2493万元。(yqm)

没有找到想要的文档没关系，可以——原创定制

如果不想充值，也可以——以稿换稿

温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。