当前，随着改革的不断深入和宣传媒介的不断增多，国有企业员工的思想更加成熟，接受外界思想影响的机会增多。在这种前提下，如何做好新时期的文化宣传工作，激发传统宣传工作新的生机与活力，更好地推动国有企业又好又快发展，是我们宣传工作人员义不容辞的职责任务，也是我们需要共同的重要命题。
一、抓住“三个”重点。
一是抓好重点时段的宣传。企业在不同的时段都有不同的重心任务，国有企业应该将公司的各项指标和分解落实情况利用宣传栏和企业内简报等形式，及时向干部职工进行传达，使每名职工都清楚企业年度发展目标，统一思想，凝聚合力。同时，每月都召开生产调度计划会、经济分析会、安全检查通报会议，以及每年召开两次职工代表大会。对于会议精神和内容，利用多形式进行广泛宣传，为鼓舞干劲，团结奋进，完成各阶段目标任务营造良好声势。
二是抓好重点事件的宣传。将“解放思想、干事创业、加快发展”大讨论活动，确定为宣传的重点，组织管理人员对公司文件进行学习。通过动员大会、学习培训、集体考试、民主座谈等板块内容，营造出良好的宣传氛围。对于生产经营的大事，宣传部门及时跟进，现场抓拍照片，拍摄录像，收集了第一手宝贵资料。对于项目改造中涌现出的先进事迹和典型，积极发掘，并挑选劳动照片在职工餐厅布置展板，供职工阅览，让职工重温改造场面，感受项目会战精神。通过聚焦一线工作实际，贴近发掘一线标杆典型，将宣传工作根植于广大职工群众中，达到了理想的宣传效果。
三是抓好重点信息的宣传。要做好收集富有实效性和新闻价值的各类信息，激发广大职工参与宣传工作的积极性和创造性，建立责、权、利相统一的信息稿件上报制度，在各车间、科室设立兼职通讯员，定期上报信息稿件。对于优秀稿件，宣传主管部门编辑后在内刊发表，并根据信息内容再作进一步发掘充实，向外部推报。把信息稿件上报制度作为了解生产经营情况的一个重要渠道。
二、增强宣传工作的时代性、成效性。
在抓好日常宣传工作的同时，要高度重视各项宣传媒介和载体的使用。正确处理好平面宣传和多媒体宣传的关系，处理好内部宣传和外部宣传的关系，力求创造性地开展宣传工作，使新闻宣传有了更加深厚的底蕴和力量。
一是加强平面宣传媒介的管理。根据公司CI视觉形象系统的要求，对所有的平面宣传图版进行更换，使宣传标牌辐射到各个生产区和作业场所，达到好的宣传效果。
二是加强多媒体宣传工具的运用。随着现代信息社会的发展，广大干部职工已经不满足于传统的书面文字宣传模式，对多元化的宣传方式有着更高的需求。为此，要积极运用现代化的传媒技术工具，不断增强宣传的实际功效。对于企业举行的各项活动和重要新闻事件，宣传工作人员要利用照相机和摄像机拍摄后制作视频影像，并配置解说录音，在公共场所进行播放，达到新闻性、知识性和可视性的高度统一。
三是加强内部刊物的编办。企业的发展必须要有自己的内部宣传舆论阵地，刊物均有不同的侧重点，通过协同管理办公平台发放，为生产经营的宣传、安全文化的弘扬、职工才能的展示，提供了多样化的宣传平台。
四是加强对外宣传的推介。在搞好内部宣传报道的同时，按照“内聚合力、外塑形象”的整体要求，积极保持同上级宣传部门的沟通联系，踊跃向外部新闻报刊投送稿件。对企业生产经营的典型经验、职工文体活动开展、文化宣传成果等内容，及时向公司投稿。有效地提高企业的知名度和影响力。
总之，要坚持做好宣传工作服务的大文章，坚持多样化宣传，搭建多种宣传舆论平台，同时坚持宣传工作立足于职工、依靠职工、服务职工的整体工作思路，在实践中收到好的宣传效果。
