同志们：
在元旦上班第一天，县委、县政府召开全县重点项目推进现场会，意义重大，用意深刻。如何定位项目和发展的关系，我的理解是：项目是本、发展是木，离开项目谈发展就是无本之木、无源之水。抓项目就是抓发展、抓稳定；抓项目就是抓投资、抓增长。作为xx来说，发展不足、发展滞后仍是我们的主要矛盾，加快发展仍是当前最为重要、最为紧迫的任务。任何时候，我们都应紧紧抓住项目工作的这个“牛鼻子”，以项目引领发展、以项目支撑发展。前不久，召开的县第十三次党代会和县第十八届人代会第一次会议，描绘了未来五年的发展蓝图，提出了一批具有引领性、支撑性、撬动性的重大项目。县发改局、项目办初步梳理出xx年全县将持续推进和启动实施的重点项目共xx个，总投资xxx亿元，其中，xxx年计划完成投资xx亿元。为确保201x年重点项目顺利推动，这里主要就项目实施中应当把握的几个关键问题先讲一些意见，以xx记、x县长讲的为准。
一、做深做细项目前期工作，防止迟迟不能开工 在实践中，客观存在项目谋划部署较早，但前期工作往往严重滞后，尤其是对项目的规划、选址、环评等程序，部分业主单位缺乏主责意识、风险意识、法纪意识，把项目简单化、概念化、口号化，关键是要让项目程序化、合法化，提高项目的深度和成熟度。对201x年涉及145个新开工项目，各级各部门特别是各业主单位要主动作为、提早思谋，做深、做细、做实规划设计、环评、用地、评审、投标等前期工作，力争符合项目审批的必备条件，全力保障项目加快推进。各有关职能部门要落实专人搞好对接服务和审核审查工作，为企业提供优质服务。201x年3月底前，由县发改局、县项目办统筹，对全县各部门、各乡镇从事项目工作的分管领导、具体业务人员进行一次专题业务培训。
二、认真考察投资企业实力，防止一开工就停工
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