近年来，xx公安分局xx派出所立足辅警队伍管理的实际，创新工作思路，严把“入口关”、“培训关”、“管理关”、“保障关”，多层次、多途经优化辅警管理工作，充分调动辅警的积极性，着力打造一支管理规范、纪律严明、素质过硬的辅警队伍。
　　一、严把“入口关”，实现综合素质提档升级。坚持“公开、公平、公正、自愿”的原则，严格录用程序及跟踪考察，最大限度地确保现有辅警队伍的综合素质。一是严格录用标准。针对公安工作的特点，在招录辅警时，设立明确的准入制度，统一辅警队伍的招录标准；在年龄、身高、学历、身体素质、政治思想、业务技能等多方面设置标准，择优录取。二是严格招录环节。坚持“公开、公平、公正、自愿”的原则，严格录用程序，抓好报名、资格审查、面试和政审等四大环节，确保每个环节不出问题。将报考人员是否存在违法犯罪记录、是否存在精神病史以及政治、历史和现实表现作为政审的重点，一旦发现可能影响队伍稳定发展的因素，直接取消报考资格。三是加强动态监督。将“入口关”延伸，由综合室对已录用的辅警人员进行跟踪考察，重点在培训和上岗初期阶段，有计划地摸清行为表现，加强思想状况分析研判，对存在问题倾向的人员，及时发出预警，加强管控，必要时启动辞退程序。  
　　二、严把“培训关”，提升队伍的能力和活力。始终将构建辅警队伍长效管理体系作为工作重点，强化教育培训、作风整顿和管理监督，切实提升辅警队伍的整体水平。一是业务学习常抓不懈。按照辅警工作的实际需要，对辅警工作内容进行细化分类，编制培训内容。开展师傅带徒弟的方式，由师傅根据岗位的实际需求不定期组织开展业务培训，同时对辅警在日常工作中存在的不足进行仔细剖析，针对薄弱环节开展强化训练，进一步提高辅警的业务技能和实战应用水平，同时让一些业务精湛的辅警在业务上保持长流水，成为民警不可或缺的有力助手。二是强化纪律作风整顿。为切实规范辅警的履职行为，严厉杜绝吃拿卡要、通风报信、干扰执法、泄露机密等违法违纪行为，xx所每年都要集中开展辅警人员队伍纪律作风教育整顿活动，组织辅警人员集中观看警示教育片并重新学习“十个严禁”“六个不准”等相关条例规定，同时与全体辅警重新签订纪律禁令、保密协议。三是注重思想教育提醒。针对部分受到不良思想侵蚀的辅警，耐心劝导宣教，侧重行为教育，通过剖析反面案例，时刻提醒工作执勤的规定条例，强调违法违纪红线，确保警钟长鸣、刻入脑髓，严守道德和法律底线，切实做到“管住手、管住腿、管住嘴”。
　　三、严把“管理关”，多角度激发工作效率。完善的绩效考核是优化辅警队伍管理，提升辅警队伍工作效能的关键。将辅警的日常工作量化后进行统计考核，打造分类管理、量化考核的工作常态，推进辅警队伍管理向正规化、规范化、精细化迈进。一是岗位职能明确化。为加强本所辅警队伍管理工作，规范辅警队伍建设，根据辖区实际情况，所领导班子专题调研，制定出台了适用于我所当前辅警队伍建设的《xx派出所辅警绩效考评细则》，将辅警日常工作中的职责、待遇、奖惩、绩效等方面进行了全面量化。根据协助从事的实际工作内容的不同，分为文职辅警和勤务辅警。对全体辅警人员定岗定责，并由分管民警落实管理责任。二是工作实绩目标化。参考民警的绩效考核方法，在辅警人员工作考核中，引入了绩效理念与目标任务量化理念。每周定期开展辅警工作例会，对辅警个人岗位工作“对账”，每月进行月度考核，测算个人“成绩”，并与个人奖惩挂钩，形成多劳多得、不劳倒扣的态势，倒逼“不认真”的辅警提高工作效能，效果显著。三是捆绑考核规范化。按照一名民警配一名辅警人员进行配对，制定《民警工作绩效考核细则》、《辅警人员管理使用规范》以及相对应的奖惩制度，对每名民警的工作绩效进行考核，而辅警人员的工资福利待遇较大部分与所配对民警的工作绩效相挂钩，同时将民警对其所配备的辅警的管理使用情况列入民警工作绩效考核的内容，辅警人员违反规定的，同样在所对应的民警工作绩效考核中扣分，辅警人员抓获违法分子获得加分项目的，同样在民警工作绩效考核中加分。通过 "规范管理、捆绑考核 "的模式在充分调动辅警辅助民警完成日常工作的同时，又促使民警加强对辅警的监督管理责任和业务指导，促使民警与辅警之间相互配合完成各项工作任务。 
　　四、严把“保障关”，营造拴心留人的良好氛围。坚持把从优待警理念延伸至辅警队伍，尽可能地提高辅警工资待遇，提升辅警人员的向心力、凝聚力，找到职业归属感。一是大力关爱辅警生活。实施人性化管理、人文关怀，切实了解辅警人员的思想状况、家庭状况等，遇有辅警因公负伤、生病住院、家庭困难等情况，及时前往慰问，尽最大努力帮助辅警解除后顾之忧，增强队伍的凝聚力和向心力。二是优化工资待遇。改变以前同工不同酬的现象，实行差额薪酬待遇，按照岗位要求和工作量，分层分类确定工资标准，多劳多得。同时为辅警人员购买人身意外险，保障辅警人员享受应有的帮助和权利，解决广大辅警的后顾之忧，保证了辅警队伍的相对稳定。三是加大表彰奖励力度。根据日常考核和年终评定，对优秀辅警人员进行表彰，进一步激发广大辅警的工作积极性、创造性，营造了立足岗位、创先争优的氛围，提振了队伍的“精气神”，进一步深化了和谐警营建设。

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