第一条 为充分调动广大员工的积极性、创造性，激发广大员工的聪明才智，推进企业合理化建议和技术改进活动深入持久的开展，增强企业创新发展活力，提高企业经济效益，推动企业科学发展，特制定本条例。
　　1.合理化建议：是指员工对企业营销、生产、安全、技术、财务、人力资源等管理及思想政治工作等，提出的改进、提高、完善办法和措施，且具有实际效果。
　　2.技术改进：是指员工对设备、工具、材料、工艺、技术等方面所做的改进和革新。
　　3.合理化建议和技术改进项目应有进步性、可行性和效益性。
　　4.本条例适用于公司内对合理化建议和技术改进工作的奖励。
　　第二条 合理化建议和技术改进的具体内容
　　1.产品市场拓展、新市场开发方法和手段的改进提高；
　　2.财务核算体系的建立及完善，资金运作、成本核算及管理办法的改进等；
　　3.充分发挥人力资源作用，对劳动用工、人才引进及工资分配、管理办法的改进等；
　　4.产品质量、工程质量的提高，产品结构的改进，新产品的研制开发，产品的优化设计，产品制造的工艺改进等；
　　5.降低成本，节约资金、能源和原材料等；
　　6.产品工装和产品的试验、检验方法，工具、设备、仪表、仪器等装置的改进，各种流程和规程的改进；
　　7.劳动保护、环境保护、安全技术、统计、计算技术、信息技术等方面的改进；
　　8.岗位职责范围内的工作质量、管理质量的提高，管理方法、管理手段、管理技术的改进和完善；
　　9.员工在生产实践中总结、挖掘的小改、小革、小发明、小创造等技术改进、技术创新、技术发明等。
　　10.推进企业文化建设，思想政治工作方法和手段的改进提高。
　　第三条 组织管理
　　为加强合理化建议和技术改进活动的组织领导，成立集团公司合理化建议和技术改进奖评审……

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