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某地国有控股投资集团组建实施方案
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  为认真贯彻落实党中央关于深化国有企业改革的战略部署,优化国有资本、资产、资源配置,推进国有企业重组,推动国有企业进一步做强做优做大。经市委、市政府研究决定,决定将A公司和B公司、C公司、D公司等企业进行联合重组,组建某地国控集团,履行国有资本运营、重大产业项目投资、股权投资等责任与使命。结合我市实际情况,特制定本方案。
  一、国控集团组建思路
  (一)组建目的
  1.深化改革,打造创新型国企。以组建国控集团为契机,探索国有资本授权经营体制改革试点,完善现代企业制度,提高国有企业运营效率、发展效益,促进国有资本保值增值,构建高质量发展的创新型国有企业集团。
  2.化解债务,推动国有企业转型发展。理顺政企关系,建立市场化交易机制,有效化解存量政府隐性债务,实现市场化目标,推动国有企业转型创新发展。
  3.强强联合,搭建城市发展主导平台。国控集团是我市资本运营的重要平台,联合重组后,总资产超1亿元,有利于整合有效资源、放大资产规模、发挥协同效应,提升资本运营能力。
  (二)指导思想
  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入落实中央和省、市关于深化国有企业改革的部署要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持正确改革方向,坚持新发展理念,按照高质量发展要求,以加强党的全面领导为统领,以优化国有资本配置为中心,着力深化改革,建立以资本为纽带的监管体制,完善现代企业制度;顺应经济社会发展的需要,理顺政府与企业关系,化解债务风险,打造产融结合协同发展的创新型国企。
  (三)组建原则
  1.坚持党建引领与统一思想原则。加强党对重组国控集团工作的集中统一领导,将加强党的建设贯穿始终,把方向、管大局、保落实,将思想和行动统一到市委、市政府决策部署要求上来。<……

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