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某县税务局局长在2021年半年局务会上的讲话
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同志们:
  今天我们召开了第xx次局务会,研究部署了下半年有关工作。第一季度结束,我在第xx次局务会上讲了提高“执行力”,推动全年工作起好步、开好局。上半年我们提拔、调整了xx名中层干部,大家虽然有丰富的工作经验,但对新工作新要求还需要时间适应。下半年,我们还将迎接市局党委的巡察,接受全面的“政治体检”。注重“规范化”就显得尤为重要。下面,我围绕“规范化”谈三点意见。
  一、讲规范,要强化制度的“硬约束”
  无规矩不成方圆。一个单位想要运行好、有战斗力,制度是最基本的保障。没有制度,就没有规矩,更谈不上规范。在座的都是局内各单位主要负责人,必须迅速掌握制度的要求和工作的规范,只有在制度的约束下,才能确保工作不偏不倚,有力有序。
  一要时刻保持制度“敬畏心”。制度是纲,纲举才能目张。大家学过党史都知道,我们的党章党规党纪都是历经血和火的洗礼换来的,自然是我们安身立命的操守和不可逾越的红线。同样,我们日常工作中运行的各项制度也是经过无数次与时俱进、查漏补缺修订完善的,比如选人用人规定、议事规定,坚守严守就能顺风顺水,滥用乱用就会违规违纪。大家都是部门的负责同志,一定要带头学习制度规定,维护制度刚性,也要立好规矩,讲清原则,指导好基层单位完善制度,规范工作。
  二要做到工作任务“责任清”。年初工作会后,县局制定了全年工作要点,梳理出xx类xx项重点工作,相信各个部门也做了相应的工作安排。但在实际运行中,有些工作抓得不具体、想得不深入、做得不周密,个别干部有时候一汇报、一开口就漏洞百出,多问一句就左顾言他回答不了,背后反映的就是对工作不熟,对情况不了解。手中有粮,心中才不慌。大家对工作一定要做到心中有数,合理分工,压实责任,只有做到责任清、任务明,落实才有抓手,工作才能得心应手。办公室会同人事部门梳理了xx项有量化考核任务的事项,这些都是必须……
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