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高台县审计局“五项措施”狠抓人才队伍建设
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    高台县审计局把人才队伍建设作为推进审计事业发展的第一要务,统筹抓好人才队伍建设,实现了审计人才队伍发展与审计事业发展的良性互动。
    一是定目标。制定《审计人才培训规划》,每年参加各类培训人员不少于8人,每年至少要有1人通过计算机中级考试,力争到2015年达到具有高级职称者1~2人,具有计算机中级水平者5~6人,工程、计算机等专业人才2~3人,从而实现审计人才资源总量不断增长,人才结构逐步优化,人才素质较快提升。
    二是抓培养。每年确定2-3名审计人员参加上级审计机关培训;实行“一帮一”、“老带新”帮扶方式;注重给年轻人员创造机会,让他们担任项目主审,进入计算机审计攻关小组,促进岗位成才;每年确定一部分审计人员在不同岗位轮岗,促使干部熟悉各项审计业务知识,不断提高知识技能和综合素质;每年组织2~3次与兄弟局、先进局之间的横向交流,在交流中探讨、学习、总结、提升。
  三是给保障。年初合理安排审计项目计划,确保审计人员有时间充电;凡参加各类业务培训的费用一律予以报销,参加与审计有关的在取得学历、职称后报销学费,并给予一定奖励;确保每人1部台式电脑,1部笔记本电脑,每5年更新一次。
    四是强激励。制定《信息宣传奖励制度》、《审计信息化建设制度》、《优秀审计项目奖励制度》等一系列激励制度,对取得学历、职称、发表审计论文信息、计算机应用获奖、年度审计项目被评优等进行奖励,做到业务能力、审计成果、职称资格与年终目标考核相挂钩。
    五是重使用。对中层干部实行竞争上岗,对优秀的中层干部大力向组织部门推荐使用,积极支持审计人员参加领导干部公开选拔。至目前,12名干部职工中,大专以上学历11人;注册会计师1人,取得中级及以上审计师资格7人;通过全国计算机三级考试者1人;通过计算机审计中级考试者4人;通过AO认证考试者6人;先后有3人通过公开招考被充实到审计队伍,2人通过组织推荐、参加公选被提升到副科岗位,今年又有一人通过80后年轻干部选拔考试,并被县委组织部列入后备干部人才库。
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