一、自去年底我局机构改革以后，稽查局人数锐减，目前配备稽查人员10人，直接负责稽查实施的执法人员仅4人，综合审理组3名同志充当了后备军，随时准备投入案件稽查工作；人数少了，但整体素质高了，由于规范了内部制度，强化了绩效考核，干部工作积极性提高了，团队意识增强了，整个队伍充满了活力，也更具有凝聚力。
    二、发扬稽查局的优良传统，狠抓业务培训。今年是我局“执法质量提升年”，我稽查局以创建“学习型团队”为目标，努力打造一支精干的稽查队伍。每月我局都不定时召开业务学习交流会，总结交流稽查实战经验，同时探讨热点政策与业务难题。我局特别注重发掘和培养年轻干部的潜力，今年我局70后的干部全部报名参加了注册税务师考试，由于区局适时推出了相关的奖励措施，干部学习积极性空前高涨；5月底，我们组织35岁以下人员参加市局青年干部培训班，提升了年轻干部的综合素质；全体干部积极参与区局的“百课时”集中学习活动，利用周六的时间开展视频教学，努力备战市局8月份的业务知识竞赛。
    三、检查工作是重中之重。一是认真落实省局《税收自查管理办法》。今年以来，我局将所有计划检查、专项检查单位列入税收自查范围，注重提升查前辅导工作的质量。我们将业务辅导融于稽查工作中，实行“一条龙”辅导制度，对发现的问题及时告知纳税人，认真分析造成问题的原因，并提出处理意见，使其今后的帐务处理和纳税申报更加准确规范。全程式的纳税辅导赢得了纳税人的好评，也保证了自查工作的成果，1-6月份我局共入库自查税款2100多万元，滞纳金20多万元，比去年同期有大幅度的增长。
    二是进一步完善与落实各项工作制度，如优化办备案制度、查前告知制度……

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