从X月XX日开始，我到X营X连蹲连住班，时间半个月。通过与连队官兵坚持“五同”，与工作组同志交流感受，与基层干部互换意见，我们体会蹲连住班是抓建基层的一个有效载体，对于摸清基层底数、找准矛盾问题、搞透原因症结、实现科学指导，都有很大的促进和推动作用。体会有四点：
　　一、蹲与不蹲不一样——“零水分情况”来自“零距离接触”。毛主席讲，你要知道梨子的味道，就得亲口吃一吃。作为机关干部，我们了解情况的渠道很多，可以到基层听汇报，也可以自己下来搞调研，但这么办掌握的多是第二、三手材料，在经过有理解、有概括、有取舍的加工后，或多或少掺杂了水分，有些时候未必完全靠得住。我蹲点的连队连续X年未评先，旅里讲未评先的原因是发展不全面，没什么大的荣誉和成绩。通过零距离接触，我发现这个连队虽然赶不上隔壁标杆连队，但在各项工作比较靠前，多年未评先是因为长期当“绿叶”、总是“被平衡”。我觉得，问题的关键在于坐的位置不同、看的角度不同、听的对象不同。坐的位置不同，主要是蹲连住班使工作组同志与基层官兵坐到了同一条板凳上，天天面对面，时时肩并肩，连队官兵就会把家底亮给你、主动找你反映情况，这与以往蜻蜓点水、走马观花，效果是完全不一样的；看的角度不同，主要是蹲连住班使工作组同志能够站在基层看基层、立足现实看现实，多了些客观判断，少了些主观臆断，特别是有效克服了“拿过去的眼光看、拿婆婆的心态看、拿定格的印象看”等问题；听的对象不同，主要是蹲连住班使工作组同志直面一线官兵，没有那么多加工修饰，没有那么多瞻前顾后，不遮遮掩掩，不避重就轻，这样得来的东西比较客观准确。
　　二、帮与不帮不一样——“实打实进步”来自“手把手帮带”。与跑面调研相比，基层官兵更欢迎蹲连住班，因为后者把研究基层与帮建基层一致起来了，机关不光注重查摆问题，而且注重解决问题，在手把手帮带过程中促进基层建设发展进步。我蹲连住班的这个连队，有几个老士官比连队主官的年龄大、兵龄老、党龄长，他们平时不用劲，也不犯错，影响了其他战士的积极性。我就组织他们召开“问题查摆会”、“建言献策会”、“争创动员会”，教连队主官如何正视问题、如何理清思路、如何凝聚兵心，使连队建设有了新的起色。后来，这个连队的指导员讲：对蹲点干部起初是“心里不欢迎、工作搞防备、盼着快点走”，现在是“心里真欢迎、工作不防备、盼着再回来”。从这件事来看，如果领导机关不当“问题贩子”，基层官兵就不会搞“问题伪装”，机关和基层也就不会成为“猫鼠关系”，只有领导机关帮到关键处、帮在根本上，才能真正受官兵欢迎、让基层受益。实践感到，当前帮建基层关键要帮实五个方面：一是帮着定实目标，使连队的建设目标符合实际，让大家翘翘脚就能够得着；二是帮着理清思路，使连队认清长短板、找准强弱项，明确建设发展的思考线索和工作路数；三是帮着提振士气，使连队增强自信心、提高凝聚力，让官兵心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳；四是帮着提高素质，使连队干部骨干本着缺啥补啥、啥弱强啥的原则，有针对性地提高适岗胜任能力；五是帮着解决难题，使连队学会依靠自身力量解决基本问题，借助上级力量解决难点问题。
　　三、化与不化不一样——“成效能放大”来自“成果重转化”。点上开花面上红，是蹲连住班的最终目标。如果只是停留在蹲连住班点上指导的层面，成果不转化、成效不放大，帮建成果进入不了党委决策，形不成政策性、机制性的长效措施，就悖离了蹲连住班的初衷，也就不可能由“点上开花”变为“面上结果”。我蹲点所在的连队，指导员是个年轻同志，搞教育、做思想工作比较到位，但抓支部、做党务工作能力不强。工作组同志还发现，有的连队军人委员会研究确定了入党积极分子，有的连长和指导员搞楚河汉界、井水不犯河水，有的按纲建连形势分析程序化、模式化。针对这些问题，回来后综合各工作组的情况，旅党委专题研究加强基层建设的对策措施，按照9个方面41项具体工作明确责任、细化分工，特别提出要为基层办好11件实事、要加强营党委建设、要解决基层忙乱和乱忙等问题，收到了比较好的成效。从这件事来看，蹲连住班的好处是可以把情况兜上来、把原因挖出来、把对策找出来，由于机关和基层天天在一起，与基层实际情况贴的最紧，这样的对策也最有针对性，只要把这些对策以党委决策的形式固化下来，不仅整个部队都受益，而且也最有生命力。基层同志反映：前期蹲连住班研究制定的这些措施办法，不仅贴近基层、符合实际，而且还作为指令性要求，转化为抓基层的依据和抓手，非常便于操作和落实。我想，蹲连住班既要做好具体帮抓的上篇文章，更要做好成果共享的下篇文章，惟此才能由点及面、聚散为整放大效能。
　　四、照与不照不一样——“作风改的好”来自“镜子照的好”。对机关来说，基层既是印证作风的反光镜，更是锤炼作风的磨刀石。蹲连住班要求机关干部要以普通一兵的身份，亲身参与基层工作，带头遵守规章制度。工作同步，要求同严，生活同样。我们蹲连住班时，连里正在筹备正规化建设观摩活动，官兵每天加班加点，确实非常辛苦。个别谈心时，很多官兵都反映像这样苦点累点不算啥，其实令他们最糟心的是“几怕”。比如，怕检查被通报、怕座谈冒了泡、怕周末通知到、怕公差胡滥叫等等。听到这些之后，我们机关工作组心里很不是滋味，因为这些多是机关作风不实造成的。基层乱是机关搅的，机关忙是自己搞的。通过与基层对镜，我们机关的同志都很受触动，深切感到党委“统”不到位，机关就容易越位，对基层建设乱捅炉子；机关的热情稍微高一点，基层的热度就高到受不了，抓基层势必成为扰基层。不少机关的同志都反映，下部队蹲连住班，自己的思想得到了洗礼、精神得到了净化，改进作风成为自发自觉的行动。

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