某区人大踏实“五步”，靶向“五有” 探索预算联网监督工作见实效

　　联网监督的方式充分运用了新技术、新媒介，将预算监督时点从事后延伸到事中、监督中心从结果转移到过程。对此，xx区人大通过“五步”“五有”工作法探索推进预算联网监督工作见实效。
　　一是成立专班，组织领导有保障。按照“人大主导、政府支持、部门配合、体现特色”的原则，成立由xx区人大常委会主任范建平为班长，人大相关委室负责人及相关部门负责人为成员的工作专班。区人大常委会主要负责人高度重视预算联网监督工作，多次向区委主要领导汇报、与政府主要领导沟通，得到了区委重视和政府支持，成为了推进预算联网监督工作的坚实后盾。
　　二是构建机构，联网监督有阵地。2019年，根据市人大工作要求，我区迅速启动预算联网监督工作，办公场地落实与联网监督系统开发同步推进，并配备2名专门人员从事该项工作。经过一年多的研究、调研、学习、实践，2020年12月，系统正式上线，机构有序运行，打造了预算联网监督强有力的阵地。
　　三是强化基础，工作扎实有力度。加强对《人大预算联网审查监督数据信息提供规范》六项地方标准解读，明确相关部门向区人大常委会预算联网监督中心报送数据信息的范围、内容要素、报送频率及时间节点要求，对报送时间不及时、数据不准确的情况及时进行提醒，对预算偏差较大并不及时整改的部门进行询问或质询，强化了预算联网监督工作推进的力度和效度。
　　四是紧抓培训，提升素质有队伍。预算联网监督工作人员到位后，积极开展业务培训和学习考察。组织人员到省人大培训基地参加预算联网监督工作培训，派一名同志到市人大预算联网监督中心跟班学习3个月，组织专班成员开展专题学习、会议讨论、问题研究10余次，提升了预算联网监督工作队伍的知识化和专业化水平。