近年来，XX省XX市公安局拘留所始终坚持“文化育警、文化励警、文化律警、文化强警”方针，牢固树立警营文化为公安监管中心工作服务、为广大民警服务的理念，积极构建“快乐工作、幸福生活”氛围，大力实施警营文化阵地、环境、制度、队伍建设，有效发挥了警营文化的助推器、调节阀和润滑剂作用，有效提升了队伍形象和战斗力。
　　一、加强阵地建设，展示民警良好形象
　　充分利用互联网，开辟网站、微博等新兴媒体，多层次多渠道地开展公安文化信息即时传播，积极打造“大文化”宣传格局。同时，拘留所在公安网上开辟“警营文化”专栏，集中展现民警诗歌、散文、绘画、摄影等创作作品，为民警搭建一个感受快乐、分享阳光、提高修养的平台。积极加强和各类媒体的通联，通过各种宣传媒体大力加强公安监管文化宣传，展示公安监管民警精神风貌，通过媒体宣传将公安文化建设从警营拓展到社会，推动新型警察公共关系建设。利用黑板报、宣传栏等传统宣传阵地，加强舆论引导，展示良好形象。
　　二、加强环境建设，营造浓厚文化氛围
　　坚持把警察精神作为警营文化的核心来抓，大力宣扬人民警察核心价值观和XX公安精神。2020年，该所回顾和总结了收教工作走过的风雨历程，深化和拓展XX公安的优良传统和品格，大力弘扬“忠诚、奋进、廉洁、奉献”的XX公安精神，牢牢把握了广大民警的精神归属和趋向，极大地鼓舞了全体民警，激发了斗志，成为广大民警献身公安、奉献人民的精神动力，进一步增强了队伍向心力、凝聚力，实现“内化于心”。大力开展警营文化长廊建设，对办公楼、监区各层走廊的文化建设进行规划设计，建设“大厅文化”、“走廊文化”，通过这些载体和平台，介绍XX公安工作，展示民警风采。
　　三、加强制度建设，打牢警营文化基石
　　该所将文化建设成果以制度形式固定下来，完善了一整套队伍管理规章制度，使民警时刻紧绷遵章守纪这根弦，坚决不触高压，不越禁区，实现用制度管人、管事的目标。一是建立健全考评考核机制。优化完善民警网上考核、网上日记和队伍绩效考核制度，修订充实各岗位考核细则，对领导干部实行政绩考核、对民警实行绩效考核、对单位实行综合考评，形成了分层管理、透明直观、可比性强的考评管理模式。二是建立健全政治工作机制。加强对民警日常管理教育和队伍情况分析，坚持落实谈心谈话制度，认真做好“一人一事”思想政治工作，做到抓重点、分层次、严管理，增强思想政治工作时代性、针对性和实效性。三是建立日常文体活动制度。每年开展演讲比赛、乒乓球赛、象棋赛等形式多样、健康向上的文体活动和趣味性比赛，最大限度地吸纳广大民警参与到警营文化建设中来，用丰富多彩的形式陶冶民警情操，创造健康向上、生动活泼、团结和谐的警营团队，使民警紧张的心理得到休整和放松，压力得到舒缓，做到快乐工作，幸福生活。
　　四、加强队伍建设，培育警营文化人才
　　牢固树立文化育警理念和“警营文化是警力，是战斗力”的观念，把警营文化建设作为治警、强警的重要手段，纳入队伍正规划建设工作的总体规划，扎实有序地推进警营文化建设。一是注重领导带头的引领效应。大力发挥领导干部在警营文化建设中的领导效应，明确班子成员是警营文化建设的第一责任人、第一宣传员、第一示范者，全面负责和推进本部门文化建设。同时，强调领导以身作则的示范效应，促成警营文化理念的沉淀，强化警察文化理念的灌输，引领警察文化理念的发展，保证文化建设的顺利进行。二是夯实全警参与的广泛基础。先后在班子会议、全体民警大会上发动全警参与，营造浓厚的警察文化建设氛围。三是注重发现和培养人才。该所通过开展各种警营文化活动发现问题人才，不断充实警营文化人才梯队，形成一定规模的人才队伍，组建了文艺小分队、羽毛球队、乒乓球队，成立了书画、摄影兴趣小组，适时组织开展各类活动，并采取请进来、走出去的方法，邀请XXX旅军营书画爱好者来所创作，为民警提供精神食粮，组织文艺小分队到驻地小学慰问演出，加强同人民群众的沟通和了解，广泛宣传“亲民公安”的良好形象，充分展示警营文化建设成果。

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