今年来，县府办信息科坚持每天报送xx条信息，每周报送x条以上专报。就目前来说，我县全市排名倒数第x，全市第一名为xx，xxxx分，x县目前分数为xxxx分。能保持这样的排名，还在于上半年有个国办采用，如果没有这个国办采用的信息，排名将是最后。如此形势下，一方面，在市里顶岗的干部大有让xx垫底末位的氛围，容易“抱团”让xx少拿分。另一方面，影响本县信息干部的积极性。信息报送工作量大，如x月下旬的某一天内就收到xx个约稿。府办信息科的干部在信息报送上下了很大力气，都希求获得更好的成绩，目前的局面容易挫伤锐气。
　　一、存在不足
　　1.最基础的是信息报送未能到点到位。一是要情漏报。指凭经验能采用的。一方面，重点乡镇（街道）、部门未及时报送。另一方面，主动挖掘信息渠道还不够有效管用。用微信主动提前约稿、重点部门信息源掌握不够。二是问题类深研不够。缺乏有效沟通，有效挖掘热点不够，写法学习不够。三是专报力度不大。紧跟时势的时效性专报力度仍欠缺。
　　2.最关键的是专职人员问题。市顶岗成绩决定排名，这是市级信息考核机制所决定的。如果没人顶岗，接下来，xx再派人顶岗，我县毫无悬念将是末位。
　　3.最紧要的是信息员队伍建设问题。一是重点部门及乡镇（街道）信息员调整快。现有大多数信息员对信息报送程序（如紧急信息）、报送要求、写法技能掌握不够。特别是乡镇（街道）报送的大多是动态类信息，没有深入挖掘信息点，无法提升到市级以上报送的层面。原因为缺少整体培训及沟通。二是重要信息未及时报送。如省市重大项目进展等采用率极高的未及时报送，导致失去得分机会。既有主管部门未及时报送的原因，也有部门职责交叉、信息不对称等也有造成。三是重大事件信息报送未能全都做“爆”。如xx强降雨，我们以“快+全+多”的方式，及时报了3个专报、2个本级，收获满满。省……

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