党支部（总支）委员会研究决定子分公司重要问题制度是新体制新形势下子分公司工作管理机制，是落实党支部（总支）基本任务，贯彻民主集中制，发挥政治引领作用，保证监督党和国家方针、政策以及上级工作部署在本公司落实的重要制度。根据《集团公司党支部建设实施细则》、《关于对支委会研究决定车间重要问题和主题党日工作的业务指导》意见和《集团公司党支部“三会一课”制度》有关规定，结合各子分公司的实际，特制定本制度。
一、本制度的适用范围
本制度适用于集团所属子分公司党支部（总支），隶属于分公司党总支的班组党支部不执行该制度。
二、支委会研究决定分公司重要问题的基本原则
1.坚持科学议事、权责对等的原则。立足实事求是，科学判断分析，保证决定的重要事项依法合规，符合上级的部署要求、分公司管理职责权限。
2.坚持民主议事、会议决定的原则。在认真调研论证的基础上，实施集体议事，充分发扬民主，以党支部（总支）委员会会议形式集体作出决定，杜绝个人或少数人说了算。
3.坚持规范议事、严格程序的原则。严格履行会议议事程序，不得以传阅、会签或个别征求意见的形式代替集体议事和会议表决。
三、支委会研究决定分公司重要问题的议事范围
（一）党建工作
1.贯彻落实集团党委、集团决策部署的具体措施。
2.向集团公司党委上报的重要请示、报告事项。
3.党支部（总支）年度工作计划、阶段工作安排，党建重点工作部署、实施方案及总结等。
4.子分公司领导班子建设、干部人才队伍建设、党员教育培训、发展党员、党风廉政建设和宣传思想文化工作等方面的工作。
5.党支部（总支）换届选举、委员增补、选举出席上级党代会代表等重要事项。
6.党支部（总支）召开组织生活会和民主评议党员方案等重要事项。
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