全县农村厕所改造提升推进会以来，全县农村厕所改造工作得到了有力有序进展，现将当前工作开展情况汇报如下：
　　一、当前工作开展情况
　　一是整合优势力量。县委主要领导亲自安排部署、亲自协调调度，构建“xxxx”攻坚体系，成立由代县长任“组长”的厕所改造提升工作领导小组，领导小组下设xx个专项推进组，协调xx个县直相关部门，统揽全县xx个乡镇，把最好的干部派到第一线，形成高效运转、精准推进的工作合力。二是狠抓政策落实。结合xx实际，印发《xx县农村厕所改造提升工作方案》，整理汇编《xx县农村公厕、户厕技术规范》；聘请专业建筑设计公司设计农村厕所改造样式xx种，供群众选择；组建xx人的县级技术专家团队，培训乡镇技术员xx人，施工人员xx人，将新技术标准贯彻落实到位。三是加压目标任务。2021年市下达我县农村户厕改造提升任务为xx座，截止目前，xx个重点村累计拆除厕所xx座，拆除率xx%；新建开工厕所xx座，开工率xx%；主体完工厕所xx座，主体完工率xx%。其它非重点村累计拆除xx座，开工xx座，主体完工xx座。
　　二、工作中存在的问题
　　一是乡镇与乡镇之间的工作开展不平衡；二是前段时间拆除力度相对大，新改造、开工、完工力度相对滞后；三是一些新改造厕所开工、完工进度慢的乡镇明显存在着施工队伍少、施工人数少的现象，县农业农村局安排人员下乡督导时发现，一些村庄看不到施工队，一些村庄施工队只有两三个人，施工队人数明显与需改造提升任务数不匹配；四是一些乡镇开工、完工厕所中数量、轻质量现象存在。今年的厕所改造有严格的技术标准、施工规范，一些乡镇将工作交给施工队后，对施工过程把关不严，导致施工过程出现质量问题达不到要求。比如：铝合金门窗用价格便宜材料，厚度不够标准，排气管安装达不到规定高度等；五是个别乡镇农村干部依然有畏难情绪。印全县范围大面积开工，甚至全市范围大面积开工，各乡镇普遍感到用工困难，改厕缺乏劳动力、用工成本增加，再加上工作压力传导不到位，村干部作用没有充分发挥出来，形成“乡镇着急、村里不急”现象，个别农村干部为进度慢找借口和理由。
　　三、下一步工作措施
　　一是要求各乡镇对已经完工或正在建设的厕所全面进行一次“回头看”，若发现降低标准施工、质量不达标现象，立即通知施工队进行整改，达不到质量标准的厕所，县级不验收；二是改厕工作重点进行转移，由重拆轻建变成以建为主，加快新改造厕所的施工进度及早建成及早让群众使用，消除群众怨言和不满情绪。三是各乡镇要设法增加施工队伍，组织人员力量，按照既定的完成任务数，完成改厕比例，剩余完成任务数、剩余工期、匹配施工队伍，做到施工队伍人数和完成改厕任务数相匹配；四是继续加强督导检查，县农业农村局将不间断安排副局长带领本科室人员到分包联系乡镇督导检查，既督导工作进度，又督导改厕工作质量，对发现的问题及时反馈，督促乡镇加快改厕完工进度；五是适时组织验收，对改造任务量大，完成进度快，改厕系统数据录入达到500座以上的乡镇，先进行组织验收，要求乡村两级进行初验后，向县人居办提交县级验收申请。县人居办将派出验收人员逐村逐座验收。验收合格的先拨付一定比例的改厕资金，验收不合格的向乡镇提出整改要求和整改时限，以此带动或促进各乡镇加快施工进度。

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