习近平总书记在建100周年庆祝大会上发表了重要讲话,回顾了党的百年光辉历程，阐述提炼了建党精神,是激励全国人民热爱党、跟党走、为中华民族伟大复兴凝力聚力的纲领性文件。学后颇受启迪，现将个人心得分享如下：
　　一、重温党的光辉历史和发展历程，始终不渝地坚持党的绝对领导
　　中国共产党建党100年的光辉历程，是带领中国人民不畏艰难险阻，始终走在时代前列，不断创造辉煌，赢得党心民心的长歌史诗。从1921年嘉兴南湖的红船起步，我们党一路走来，艰难困苦、玉汝于成，一代又一代中国共产党人以实现中华民族伟大复兴为己任，坚持把马克思主义基本原理与中国革命、建设、改革实践相结合，团结和带领全国各族人民，进行了矢志不渝、长期不懈的艰苦奋斗，取得了举世瞩目、彪炳史册的伟大成就，使中华民族走上了实现伟大复兴的正确道路。党的十九大作出了中国特色社会主义进入了新时代、我国社会主要矛盾发生转化等重大政治论断，阐述了新时代中国共产党的历史使命，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位，提出了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，确定了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的奋斗目标，对新时代推进中国特色社会主义伟大事业作出了全面部署，使具有5000多年历史的泱泱大国更显活力，中华民族凝聚力向心力进一步增强，伟大复兴的“中国梦”前景更加灿烂光明。
　　历史和事实无可辩驳地证明：我们的党是伟大、光荣、正确的马克思主义政党，是勇于变革、勇于创新，开拓进取、与时俱进的党，是具有强大战斗力、久经考验，能够战胜困难和风险的党，是不忘初心、牢记使命，代表广大人民群众的根本利益，为中国人民谋福利、为中华民族谋复兴的党。历史和事实充分说明：办好中国的事情，关键在党。国家过去所取得的辉煌成就依靠的是党的领导，未来全面实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，也必须坚定不移地坚持和依靠党的领导。
　　二、聚焦“能力提升”这个关键，为提质增效蓄能攒劲
　　自己作为领导人员，能力的高低，直接关系到企业的兴衰存亡，只有领导干部注重“观大势、谋全局、干实事、抓落实”能力的提升，成为各专业的行家里手，企业才能长远发展。
　　要提高学习力。习近平总书记曾说过，“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来”。学习是一个老生常谈的话题，却又是一个常谈常新的话题。疫情后时期形势变化莫测，我们干部遇到的“陌生领域”也越来越多，只有不断学习，拓宽学习的范围和领域，完善优化知识结构，才能使个人的知识储备满足工作需求。可以说，不学习就跟不上形势，不学习就无法解决目前面临的问题，不学习就无法胜任自己的工作。要注重在实践中磨炼，在干中学、在学中干，提高认识，开阔视野，将掌握的知识转化为开创工作新局面的动力，使工作有新思路、新举措，掌握工作主动权。
　　要增强洞察力。敏锐的洞察认知能力是干部必备的素质，也是主题教育“转观念”的要求。只有敏锐地根据上级领导讲话、形势任务进行研判，才能有清晰的认知，才能与时俱进做好应对准备。要学会常观察、善观察，学会在贯彻上级文件精神、向领导汇报工作、向下级和一线调研中，多角度、多方位洞悉上级的新动向，领会领导的新意图，发现同行的新做法，了解基层的新需求，结合捕捉的细微变化和收集的动态信息，积极调整思路、指导工作。
　　要强化执行力。习近平总书记多次强调，要激励新时代新担当新作为，着力提升干部的执行力。很多方案、措施在基层收不到成效，问题就出在领导干部的执行力上。有一些干部主观上还存在“布置就是落实了，落实就是做好了”的思想倾向，工作标准不高、督促监督不及时，工作停留在过去的评价体系上，没有全新的思路，没有将工作落到实处。领导干部要强化执行力，养成雷厉风行的作风，全面掌握本单位的工作，提升统筹工作的能力和水平，科学安排常态和应急工作、计划内和临时工作，紧盯关键环节和重要工作，要形成本单位工作的闭环和销项机制，确保工作不折不扣得到落实。
　　三、围绕中心，服务大局，努力打好三大攻坚战
　　1.打好主营业务发展攻坚战。坚持把资源勘探放在首位，持续推进储量增长高峰期工程，把落实优质储量、有效储量和可动用储量作为优先勘探目标，坚持勘探开发一体化，力争实现新的突破和规模发现。以质量效益为中心，以提高单井产量为重点，推广应用水平井技术、体积压裂技术、有效注水技术新工艺新技术，科学合理安排措施，确保投入产出效益，抓好老区硬稳产，实现新区快上产，积极稳妥推进合作区上产新机制，确保年均净增油气当量70万吨。明年天然气产量为75亿方、奋斗目标77亿方；原油产量为230万吨、奋斗目标235万吨，责任重大，需要大家齐心协力，攻坚克难。
　　2.打好科技和管理创新攻坚战。围绕勘探开发瓶颈难题，加强科研立项的顶层设计，加大攻关力度，打造科技成果和技术利器，努力在物探、钻井、储层改造、采油采气技术上不断获得新突破。坚持把管理创新作为有质量有效益可持续发展的着力点，做好生产经营优化大文章，既要服从于集团公司上游业务的整体发展，又要加强内部资金、资本、资产的优化配置，促进各方面资源优化高效利用。加强全过程、全要素、全方位的投资成本精细化管控，落实工效挂钩机制，建立科学有效的绩效考核政策，确保经营效益进一步提升。
　　3.打好基础性工程攻坚战。牢固树立红线意识，落实党政同责、一岗双责，持续加强HSE体系建设，深入排查、整治各类隐患，加强现场安全管控，坚决杜绝重特大安全环保事故。加强反腐倡廉建设，完善权力运行监督体系，强化责任追究，确保党员干部廉洁从业。完善维护稳定工作机制，主动向青海省委、省政府汇报工作，加强与地方沟通协调，统筹各方利益诉求，维护稳定大局。着力推进民生工程建设，健全完善矿区保障和养老服务体系，抓好送温暖活动，切实保障和改善民生，全力打造安居乐业、和谐稳定、阳光放心的生产生活环境。

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