“创新型”企业家培训心得体会
字数:1588 字 浏览:821次 下载:4次
== 本文免费阅读 ==
丰收好时节、学习正当时。学习的时光总是美好而短暂,为期五天的“创新型”企业家培训在学员交流互动的热潮中圆满结束。五天时间,教授讲师们分别从科技创新和产业变革、人工智能、供给侧改革、绿色发展(碳汇)、领导力和领导技术、企业投融资、有效管理者、十四五规划8个方面进行了讲解,并结合所学知识走进电子科大科技园进行现场教学。这五天,学到了政策性、战略性、学术性、实操性知识,教授们有效的把学术性理论和实操性策略相结合,可以说入脑入心,沁人心脾,受益匪浅。总结起来就是四个词,思想的冲击、视觉的刺激、理念的启迪、行动的指引。
一是思想上受冲击。各位教授从学术和案例、工作和生活、横向与纵向、整体与局部、宏观与微观、学什么和怎么用等多个维度幽默风趣的讲解了创新发展、绿色发展、数字经济、资产证券化、管理者能力提升等多个领域的知识,思想上革新换旧,认知上有质的飞跃,让我感慨走出来学习的必要性。
二是视觉上受刺激。各位教授的PPT精彩纷呈和讲解上的滔滔不绝,看似心灵的震撼,确也是视觉的盛宴,每一个知识点都让人不敢眨眼,害怕错过什么。第二次参观电子科大科技园,让我再一次感受了城市魅力和平台的重要性,也是第一次亲身感受科技的力量,特别是影创科技先进的MR、VR、XR等技术让人目不暇接,科学技术已经达到一定水平,我们已被时代牵着鼻子走。特别是87年的创始人孙立,让我深感震撼,成功和年龄无关,差距蓦然心生。
三是理念上受启迪。理念是行动的先导。只有思想上的改变,理念上的创新,才会在行动上有实质性改变和新的作为。本次培训学习就是对我们传统理念的深度洗礼,就是要转换思想,跳出固有思维。当前,我们面临基础薄弱、理念陈旧、人才匮乏、产业落后等等一系列问题,特别是赚钱能力弱的问题,没有从根本上得到改变,离国内优秀的企业还有很大差距。这次学习也成为新要求的新起点,就是要改革创新,创新是引领发展的第一动力,在我国现代化建设全局中处于核心地位,是我们此次培训的主题,也是我们XX集团“智慧创新”战略的重要组成部分。我个人理解的改革创新就是要冲破旧思想建立新秩序,无论是制度、文化、技术、产品还是选人用人、方式方法等都要创新,就是要学会运用先进的理论知识和现代企业治理工具和手段,实现各个方面、各个领域、各个过程信度和效率的有机更新。
四是行动上有指引。学然后知不足,学习的目的就是行动,就要有实质性改变,当前来说,就是要贯彻五大发展理念,把创新、协调、绿色、开放、共享有机结合、深度融合,抓住科技革命和产业变革带来的新机遇,在碳汇市场、数字经济、人工智能、国家战略等多个方面寻求新的机会,聚焦企业主责主业,作出合理的投资决策,通过任用人才、提升管理、强化专业、做大产业、做优资本等实际行动实现经济效益。就是要做到五个坚持:坚持以国家战略规划为引领,强化政策导向;坚持以内强管理为基础,提升治企效率;坚持以人才建设为重点,延续企业活力;坚持以效益目标为中心,实现做强做优;坚持以改革创新为动力;增强企业竞争力。XX是座后知后觉的城市,作为XX元的国企,也存在不同程度的短板和这样那样的弱项,居安思危是我们必备的管理素质,就是要求我们要牢树危机意识,善于在危机中育先机,在破局中开新局,勇于面对各种风险挑战、解决问题、化解矛盾。
习总书记指出,实践出真知,实践长真才。坚持在干中学、学中干是领导干部成长成才的必由之路。市委第八次党代会要求我们要解放思想,担当作为,奋勇争先。今后,我将坚持学习引领和力行导向,把学习和实践作为自己提升管理能力的路径,主动进行思想改造、自我塑造和能力锻造,主动与同行交流碰撞思想,擦出智慧火花,寻求合作机会,成就企业的发展,成就xx的经济。
时代催人奋进,我辈仍需努力。新时代的企业管理者更要严格要求自己,做到“四高”:进行高品质学习、做到高格局认知、适应高强度工作、实现高质量发展。
温馨提示:
1、本站立足于原创,非会员单篇售价50元起,是本站注册会员,有足够的积分,作品会员价多少就扣减多少;
2、充值起点50元,多充不限;本着自愿的原则,充值不可退款或提现;如不想充值,可拿自己的最新原创作品交换;
3、无忧只搭建平台,制定稿件上传和下载规则,其他由上传人和下载人自愿进行,无忧不对稿件内容和质量负责;
4、无忧不保证平台稿件永久留存,请下载用户自行及时保留;
5、本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,拒绝任何形式转载,侵权必究。