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市长在市工业投资集团调研座谈会上的讲话
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  从刚才xx同志的汇报可以看出,市工投集团公司优化重组一年多来,公司治理结构不断优化,内部管理规范提升,主营业务有效开展,各项工作稳步推进,2020年也超目标完成4500万的营业收入,这些成绩都是值得肯定的。但同时也要看到,公司正处于改革重组起步阶段,基础差、底子薄,一些工作进展不够理想,对全市工业经济发展的推动作用不明显,这些问题都还亟待解决。下面,针对企业建设发展提三点意见。
  第一,聚焦主责主业,推动企业加快发展。坚持把中央和省、市关于国企改革发展的各项安排部署落到实处,推动企业加快发展。一要找准发展定位。市工投公司作为市属国有企业,组建的目的就是为了带动全市工业类企业良性互动发展,为全市工业发展服务。当前,你们最主要的职责就是要深入贯彻新发展理念,围绕实施“工业强市”战略,整合全市工业园区资产,推动工业园区基础设施建设,促进十大工业产业发展,引领社会资本投资工业领域、工业产品物流领域等,推动工业经济扩总量、提质量。二要抓好项目建设。项目建设是公司做大主营业务,提升影响力的最主要方式。你们要抓住园区建设、工业发展“十大行动”等机遇,抓好项目对接争取,推进实施一批园区冷链物流、基础设施配套等项目,加快工业信息化服务中心、全市政务中心大数据平台等项目进度。特别强调的是,一定要重视项目谋划,盯紧国家支持重点,通过谋划一批园区交通、供水、供气、污水等基础设施项目,争取国家政策性资金支持,推动园区要素保障提档升级。同时,要立足强化龙头带动,加速培育一批亿元企业,实施中小企业“专精特新”培育工程和本土企业、在产企业培育工程,推动我市工业经济高质量发展。三要抓好基金工作。资金投入和保障不足,是我市工业企业发展的重要制约。要加快完善基金项目储备库,做好基金项目的储备,积极争取更多省工业基金、省属国有企业绿色发展基金和金融机构的支持。要抓好市工业产业基金的运营,加强基金管理使……
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