xx县是x省面积第一大县，也是全省生态、文化、旅游资源最为富集的地区。近年来，我们抢抓xx打造区域旅游示范区的政策机遇，主动作为，高点定位，高标准打造了xx文化园、xx大峡谷等一批旅游景区。随着我县地位的不断凸显以及文化旅游产业的蓬勃发展，xx接待无论是数量，还是级别都是“水涨船高”。2019年，政府办共接待00批次，其中省部级以上领导00批次。特别是今年第一季度，接待工作更是实现首季“开门红”，一个月内就接待xx等部级以上领导以及国外嘉宾00人次。虽然时间紧、临时变化内容多，但我们仍然实现了及时、高标准保障，整个接待安全、有序、无批漏，得到了各级领导肯定。就接待工作主要有四点体会：
　　一、将所有的工作聚焦到前期准备
　　任何一项工作，90%的是前期准备。接待亦是如此，前期功课做足了，就成功一大半。我们的接待工作具体概括为“一个方案、两张表”，即接待方案，责任分工表和工作人员联络表，从而让每一个参与人员都清楚要做什么？自己做什么？和谁联系对接。制定方案关键就是要跳出接待看接待，我们的经验是把自己假设成考察对象，对所有考察行程进行类似演电影一样的情景模拟，认真反复琢磨每一个场景，这样做的好处是，可以跳出自己的思维来看整个接待，进而发现问题，弥补不足。特别是对事前没有沟通，存在明显不足的安排，必须实事求是提出意见，尽量把上级领导的意图和基层实际完美的结合起来。
　　二、务必统一指挥，点线面结合
　　接待活动通俗讲就是把食宿以及各个考察点安全、有序衔接，不出批漏。所以，食宿接待与考察点坚决不能分割，综合协调服务必须全面统筹，以点成线，这是接待最基本流程。同时，对环境卫生、信访稳定等外围保障工作要全面掌控，否则稍有不慎，就会功亏一篑。在接待过程中，要坚决杜绝多头指挥，所有指示必须一个口……

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