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某公司翻译业务管理细则
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  第一章 总则
  第一条 为了加强公司翻译业务管理,规范翻译和费用审批程序,明确职责,降低费用支出,特制定本暂行管理细则。
  第二条 翻译业务指与公司生产经营及外事工作相关的文件翻译或现场翻译。
  第三条 翻译业务范围
  (一)内部翻译,指由公司内部译者进行翻译的业务;
  (二)外部翻译,指委托翻译公司进行翻译的业务。
  第四条 翻译业务接收、分配原则
  (一)统一接收原则。综合部为公司翻译业务接收和分配的归口管理部门。发生翻译业务时由综合部统一接收文件,经审批后授权相关译者或外部翻译公司进行翻译。
  (二)合理分配原则。综合部根据待翻译文件的专业性、文件字数和优先级、稿件发起时间以及期望交稿时间安排相应译者进行内部翻译或委任翻译公司进行外部翻译。
  (三)节约原则。翻译业务发起部门需严格审核文件是否需要翻译。综合部作为归口管理部门需承担起审核文件、控制费用的责任,要严格控制外部翻译范围,对能够内部翻译的文件要尽量内部处理。
  第二章 翻译审批程序
  第五条 公司翻译业务实行审批制度。翻译业务发起前各部门申请人需向综合部相关负责人说明文件情况,综合部根据实际情况将文件分类为内部翻译和外部翻译,经审批后方能安排翻译。
  第六条 审批权限
  翻译预估费用在1500元(含)以内的,由业务部门和综合部经理审批后,综合部安排翻译;
  翻译预估费用在1500元至3000元之间的,由业务部门经理、综合部经理和业务部门主管领导审批后,综合部安排翻译;
  翻译预估费用在3000元以上的,需由总经理审批后,综合部安排翻译。
  第七条 翻译业务流程
  由翻译业务发起人提出翻译申请,填写《资料翻……
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