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在2月份全区城市管理综合考核点评会上的讲话
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同志们:
  这是我今年以来第三次参加点评会,该讲的也都讲过了,各级各部门单位落实的怎么样,刚才通过PPT我们也都有了一个直观、清晰的认识,谁重视了、谁研究了、谁下功夫了一目了然,大家心里也都有一杆秤。可以说,这个PPT,找的问题很精确,分析的也很透彻、很到位,通过分析来看,我们的工作呈现了两个方面的进步:一方面,镇街之间的分差明显缩小,这说明上次会后,大部分镇街重视程度明显提高,采取了积极有效措施,加大了问题整改力度,工作能力和水平大幅提升。另一方面,各部门督导考核更加科学务实,“雷同分”“老好人”的问题得到了较好的解决,能够比较客观、真实的反应各镇街城市管理工作成效和存在的问题,使督导考核“助推器”的作用得到了有效发挥。但是,在正视成绩的同时,我们的问题和不足也同样突出,特别是在镇街之间分差缩小之际,整体成绩分值却出现了明显下滑,说明有些单位出现了懈怠情绪,放松了要求。我们必须清醒认识到,城市管理工作一直在路上、没有休止符,所以大家不能有丝毫的懈怠,要下绣花功夫,将“精细”两字贯穿城市管理的全过程、各环节,久久为功,常抓不懈,真正实现全区城市品质的提档升级,工作水平的跨越提升。下面,我再强调几点。
  一要进一步强化问题意识。xx省长讲,有问题并不可怕,每发现一个问题、解决一个问题,就意味着一次进步。但有三种类型的问题,是完全不能接受和容忍的,其中之一,就是反复出现的问题。从xx月份全市排名来看,我们成绩依旧比较落后,在xx区县里排在xx,相比上一个月,我们的问题总数由xx件下降到xx件,但是扣xx分的问题和重复问题数量居高不下,xx分问题数量比上个月上升了近xx%,2次重复问题上升xx%,这是导致我们成绩落后的最直接原因。从各镇街考核情况来看,第一组xx、xx为倒数后两名,第二组xx、xx倒数后两名,xx已经连续2次位列末……
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