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公司党政办公室限期答复和批复承诺
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  为进一步促进办公室规范化运行、效率化运转,使办公室的各项工作更加科学、合理、高效地服务于公司的中心工作,通过“六型”办公室员工队伍建设,提高办公室工作效率,切实转变工作作风、端正工作态度,提升全员综合素质和业务能力,现结合办公室实际,对各项工作的限期答复和批复作如下承诺:
  一、 每月至少组织召开一次办公室工作会议,总结和安排各项工作。
  二、每月至少组织办公室人员综合素质的培训学习。
  三、充分发挥办公室参与政务、处理公务、管理事务、搞好服务“四大职能”,进一步增强大局、责任、服务、忧患“四大意识”,大力加强作风、能力、团队、执行力“四项建设”。
  四、从业务繁多、工作繁琐、任务繁重的实际出发,齐心协力,统筹兼顾,开拓进取,主动工作,充分履职,务实重效,圆满地完成各项任务。
  五、加强“六型”办公室队伍建设,此项工作在年内取得阶段性成效。
  六、重点加强三项工作:一是提升工作标准化水平。针对办公室工作范围宽、工作对象多、工作对接广的实际,建立完善标准化管理长效机制,重点是提升工作效率、降低工作成本、优化工作服务,真正做到工作标准化、办事程序化、服务规范化,认真做好“健全制度、明确程序、固化提高”的工作。二是做好协调督办工作。三是做好秘书和文件文稿工作。三项工作在年内取得阶段性成效。
  七、完成职代会和年终经济工作会的报告及相关材料,做好两会的筹备工作。
  八、在“四群”教育工作中,提炼总结公司四群教育经验,在10月20日前完成解说词的初稿审核,在10月底完成宣传片的制作。
  九、在维稳工作中,协助分管领导做好相关工作,在10月底前完成公司维护稳定和信访工作管理办法。
  十、收集资料,综合情况,掌握第一手资料为领导提供决策的依据。资料收集完毕,在2个工作日内整理完毕提交给领导。
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