公司测量技术部治庸问责公开承诺
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测量技术部根据岗位职责结合日常工作生产经营活动,把完成各项工作的具体时间做如下承诺:
一、每月在20号考评、做工资之前,各小组提供一份工作总结,主要写清楚该月完成工作的数量、质量情况,各组主管采场的工程质量情况(合格率情况),写作要求简明扼要、实事求是、能客观的反映各组的实际工作情况,该工作总结将作为该月考评的依据之一。
二、每周召开两次部门例会,星期一下午5点:传达调度会及公司领导、上级文件等会议精神,安排一周的工作任务。星期六下午5点:内容包括:本周施工情况,工程质量情况,下周有无要贯通及可能会贯通的工程,完不成掘进任务的原因,存在的各种问题及解决措施。不定期的召集员工谈心、了解情况,增进沟通和理解。
三、负责贯通测量的贯通误差预计及测量方案的选定并组织实施,确保贯通误差在允许范围以内,并在贯通之前15米范围内下发贯通通知书。没有贯通,但两个工程相邻在10米之内的,下发堵炮通知。
四、负责井下采区掘进工程质量的监督管理,每月18日定期组织一次质量验收,(矿山公司为20号验收)对验收中发现的工程质量问题责令外协单位定期进行整改,并根据情况对外协单位予以考核。
五、负责公司井下掘进工程施工进度管理,确保掘进计划的总量和重点工程的点量按照计划完成,确保计划实现率。①每日在跑工作面时对上一天的实际掘进完成量进行测量统计,并说明各个工作面的作业情况,做出日报表,发给各施工单位及公司领导。②每周六根据实际施工情况做出周施工进度报表,并在调度会上进行通报。③每月20日早班对整个月施工工程进行测量统计,做出月报表,该报表要求反映各施工单位完成月计划的百分比,重点工程点量完成月计划的百分比。并根据完成情况对外协单位予以考核。
六、加强部门新进员工的技能和测量工作方式方法的学习和培训,每个月至少一次,到11月底在部门内举行一次……
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