公司设备能源部“治庸问责”公开承诺
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在我部的日常工作中,员工时常存在“庸、懒、散、慢”的问题,彻底要将员工的“庸、懒、散、慢”转变为“能、勤、实、快”的行为还有一定过程,还需要我部员工长期坚持学习,不断克服自身缺点,严格要求自己,及时查找自身不足,不断的及时整改,现就我部“治庸转作风、问责出效率”承诺如下:
一、供电方面:
(一)遵循“送得进来,供得出去”的原则;在电网公司能够供得进来的前提下,确保自己电网的稳定运行;
(二)矿区电网出现故障时,检修人员保证在第一时间赶到事故现场,及时处理故障,做到不拖拉、不推诿。若自己电网出现跳闸故障,复电的时间控制在三小时以内;
(三)及时与公司调度室沟通协调,在供电情况发生变化时,在15分钟内向公司调度室及相关领导汇报,以便公司对生产做出及时调整。
(四)对公司各单位的电能计量做到准确、合理。
(五)积极主动,保质保量完成领导交办的各项工作任务。
二、供水方面:
(一)遵循鼓励消费,拒绝浪费的原则;在主供水源3150路农引水点出现堵塞、供水量减小影响生产用水时,解决处理时限控制在2小时以内;
(二)里农村、路农村供矿区生活水出现水小时,及时组织人员上山查看及处理问题,保证生活用水;
(三)矿区管道属于供水工段的管辖范围内出现露水现象,及时维修,保证不影响生产生活水的供给。
(四)供水计量出现计量不准确的,及时检修及跟换计量水表;如供水计量出现争议时,供水计量人员及时作出相应的调整和协调;
(五)协调好一选厂、二选厂、电铜厂、硫酸厂的生产用水的正常供给;
(六)进入枯水期、路农大沟不能保证生产用水的供给,由供水工段人员组织金沙江取水来保证生产用水的供给。
三、日常工作中各单位、部室所提出或报告的问题,在自接到告知后15分钟内进行答复或处理;
四、对员工所提出的热点、难点问题反应迅速,在收到问题后15分钟内进行答复。
以上各项,请各单位、部室进行监督,如有违反,每项考核本部门500元。
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