在“治庸问责”活动中，一选厂经过自检自查，对查出的问题和整改措施进行了分析。为了确保一选厂安全生产经营目标按计划完成，现作出如下承诺。
　　一、行政领导承诺事项
　　（一）全面负责一选厂安全、生产、管理工作，负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对工段股室提出问题，属于一般性的，及时采取措施给予解决；涉及到工艺改造、投资方面的，组织班子讨论，两个工作日给予答复解决。
　　（二）对人事变动、工资奖金分配，组织班子讨论决定。
　　（三）采取提高生产技术指标和严控生产费用支出措施，以公司年初下达的预算化考核管理办法为依据，确保全年生产经营目标持平，力争略有盈利。
　　（四）加强“打非治违”及安全隐患治理力度，对安全生产严防死守，实现安全生产“六为零”目标。
　　（五）坚持“职工问题无小事”理念，确保职工对班子、领导干部和党员的满意度达80%以上。凡是职工反映的问题，当即能答复解决的，当即办理；当即不能答复解决的，三个工作日内答复解决；厂内不能答复解决的，又属普遍问题的，两个工作日内上报公司；属紧急事件的，１小时内上报公司领导。
　　（六）抓好人力资源建设，保持职工队伍稳定，骨干员工和核心员工流失率不超过5%。
　　（七）每周召开安全生产调度会议，听取各股室工段的工作汇报并及时给出处理意见，布置下周安全生产任务；
　　（八）每月召开一次职工大会，宣传国家方针、政策、法律法规和公司的发展计划，通报生产经营情况，动员职工积极创新，确保安全生产，按时完成生产任务；
　　（九）对公司下达的党政工团工作及其他任务，确保按质按量按时完成。
　　（十）坚持公开、公正、公平办事，以法管理，确保党员干部清政廉洁，无违法违纪现象发生。
　　二、支部领导承诺事项
　　（一）每季度召开一次支部大会，……

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