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公司电铜厂“治庸问责”承诺书
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  一、行政领导承诺事项
  我作为一名基层管理干部,为积极响应xx矿业公司“治庸问责”行动,反省自身存在“庸”、“懒”、“散、”“软”行为,根治“精神之庸”、“能力治庸”、“责任治庸”增强责任意识,转变工作作风,提高执行力,现结合自己的工作职责郑重承诺如下:
  (一)坚决服从上级领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管副总经理负责。严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
  (二)负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理,贯彻、执行公司的成本控制目标,按照公司下达的生产经营计划负责组织生产并保证经营目标和产量计划的完成。(年产量:1100吨电积铜、月产量100吨、年利润持平)
  (三)实现电铜厂全年安全指标“六为零”。
  (四)负责全厂人事调配工作,加强劳动组织,最大限度地发挥全体职工的积极性。
  (五)负责厂规、厂纪的监督、检查考核工作。经常深入车间、班组检查指导工作,听取职工意见,并及时妥善处理。
  (六)协助分管副总经理编制电铜厂中长期发展规划,审定年度生产、提出季度全厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。
  (七)加强管理,确保全厂各股室和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系。
  (八)督导全厂各股室的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。
  (九)负责监督并组织全厂绩效考核工作,并对厂内副职的考勤和分管工作进行绩效考核和评价。负责监督分管股室绩效工资分配及出勤,负责对分管股室股长工作业绩的考核。
  (十)团结和带领好电铜厂班子成员,对重大问题的决策与处理,积极发挥厂领导班子、党支部、工会的作用,充分发挥各工段股室员工的集体智慧。
  二、支部领导承诺事项
  按照xx集团……
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