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机电安装项目经理竞聘演讲:打造优秀管理团队 提升稳定赢利能力
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各位领导、各位评委、各位工友:大家好!
    今天我占到了这里,来竞聘我们中建三局机电安装项目经理一职。说实话,我有一种战战兢兢、如履薄冰之感,这不是因为我的竞争对手太强大了,也不是我对自己没有信心。而是我在想如果我竞聘成功了这个职位,我肩上的担子就异常沉重了。对上我要不辜负领导对我的信任,对下我要对每一位员工负责,我将撑起我局机电安装这片天空,让它变得更加强大,走的更远。如果我应聘成功,我在这里所做的每一项承诺都将成为我将要奋斗的目标,我将为之付出我全部的心血和汗水。古语说:君子一言,驷马难追。我会做一个君子,做一个脚踏实地,做一个践行诺言的人。在其位,谋其政,更要负其责;欲争其位,我内心就感到了压力,如真能如愿以偿,请各位领导、评委和工友们放心,我会做一个非常称职的机电安装经理的。
    当然,一味的表白是没有任何说服力的,既然我敢来竞聘这个职位,我就有当好这个项目经理的实力。
    首先,我对机电安装的业务是非常熟悉的,在这个领域我已经工作了很多年,对于机电安装的技术我已经达到了很高的水平。过硬的业务能力是管理好一个团队的基础,不懂业务而做管理工作只能是瞎指挥,不可能管理好一个团队的。在这一点上我有很大的优势。
    其次,我对于机电安装的业务也是非常熟悉的,在这个行业里摸爬滚打了这些年,机电安装的业务套路都装在了我的脑子里,如果能应聘上这个职位,在业务上我将能够轻装上阵,很快的进入角色。
    再次,我有着良好的群众基础和较高的威信。作为一个基层领导,既要有较强的管理能力,也要有很好的群众基础。如果一个领导和员工的矛盾重重,很难想象他能够带出一个好的团队来。我在基层工作了这……

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