公司党委高度重视党史学习教育，将党史学习教育作为一项重大政治任务，深入学习习近平总书记重要讲话精神和中央决策部署，全面贯彻集团公司党组工作要求，迅速掀起学习高潮。
　　一、党史学习教育所做主要工作
　　（一）创新方式方法，突出学思践悟，在感悟马克思主义真理伟力中凝聚思想共识
　　公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，全面把握学习重点，丰富学习形式，通过“理论+线上+重点”的“3+”形式，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，深学细悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想。
　　1、“第一议题”及时学，党委制定并坚决落实“第一议题”制度，做到了及时学习、全体发言、制定措施、贯彻落实。截止目前学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神24次，结合集团公司工作部署和公司实际，制定82项督办工作并持续落实：学习贯彻习近平生态文明思想，落实党委生态环境保护议事规则，实施绿色低碳发展战略，全方位加强VOC治理，优化环保设施运行，二氧化硫、氮氧化物等主要污染物排放总量较大幅度下降；学习贯彻总书记关于防范化解重大风险重要讲话精神，构建安全环保责任体系，坚持从严管理，推进QHSE体系建设，建立“讲清楚、回头看”机制，制定实施安全生产专项整治三年行动计划，开展“强三基、反三违、除隐患、保安全”隐患大排查，狠抓“三项纪律”，深化工艺变更“三级管理”，严格“五位一体”巡检，今年以来未发生安全生产事故和环保事件；学习贯彻总书记关于巩固脱贫攻坚成果、衔接乡村振兴的重要讲话精神，进一步研究部署围场县两个扶贫定点村的落实措施，巩固脱贫攻坚成果，坚决守住不发生规模性返贫底线，为推进乡村振兴奠定坚实基础；学习宣传贯彻习近平总书记在承德考察时的重要讲话精神，结合省委要求制定公司重点落实措施24条；10月25日早晨8时，组织学习总书记视察胜利油田对石油工业发表的重要讲话并拓展学习总书记关于能源安全的20次重要讲话精神，牢记总书记嘱托，继承和发扬老一辈石油人的革命精神和优良传统，始终保持石油人的红色底蕴和战斗情怀，为保障国家能源安全、为社会主义现代化建设事业做出更大贡献！
　　2、党委中心组系统学，坚持“月度一次集中学习、一份学习提纲、一本学习材料、一套考勤记录，季度一次集中研讨、一篇体会文章，半年一次督查通报，年度一次专家讲座、一份学习计划、一份学习总结”的“十位一体”学习机制，组织党委理论学习中心组（扩大）学习20次，设置党史学习教育专题，学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神80余篇，及时学习总书记在《求是》杂志刊发的《总结党的历史经验、加强党的政治建设》《毫不动摇坚持和加强党的全面领导》《用好红色资源、赓续红色血脉》等重要文章10余篇，以及中央宣传部发布的文献《中国共产党的历史使命与行动价值》和《社会主义没有辜负中国》《中国没有辜负社会主义》《汇聚起实现中华民族伟大复兴的磅礴力量》等人民日报社论。专题研讨深入学，制定《党史学习教育专题学习研讨工作方案》，围绕党史学习教育7个方面主要内容，结合习近平总书记“七一”重要讲话精神、对中国石油的重要指示批示精神等，设立“铭记百年历程，认识伟大贡献”等4个专题，截至目前，已采用“学习+研讨+交流”的方式开展专题研讨3次，组织交流研讨78次，两级班子成员撰写学习体会文章300余篇。
　　3、线上课堂便捷学。策划开设党史学习教育专题网站，设置中央精神、集团部署、简报、宣讲材料等6个子模块，及时发布信息290条，深入学习党中央精神及有关部署；发挥学习强国、铁人先锋等线上平台优势，使“云课堂”“网络答题”“视频讲座”成为员工喜闻乐见的新学习形式。各党支部组织线上学习宣讲百余次，开展网上党史知识答题活动20余次，利用手机实现了流动学、时时学；党委理论学习中心组、各党支部建立腾讯通学习群和微信交流群52个，利用“微课堂”发布学习资料500余个，组织线上交流活动50余次，发挥线上学习优势，解决线下集中学习不易组织的难题。
　　（二）打造特色载体，兴起学习热潮，在弘扬石油精神中传承红色基因。
　　1、开设“红色课堂”品学真理之味。一是学而深悟，进一步感悟思想伟力，增强用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑的高度自觉；二是学而图强，进一步巩固制度优势，增强始终做到“两个维护”的政治自觉；三是学而观势，进一步把握历史规律，增强抢抓新发展格局的战略机遇意识；四是学而思源，进一步牢记初心使命，增强把员工群众放在心中的人民立场；五是学而避害，进一步总结经验教训，增强应对各方面风险挑战能力；六是学而前行，进一步传承红色基因，增强石油人大力弘扬石油精神的坚定信心；组织参加了集团公司“延安精神进石油”党史学习教育专题报告视频会，聆听《延安精神的内涵、传承与发展》主题报告和党组书记戴厚良同志的讲话；举办领导干部专题读书班，邀请中国石油党校王坚强教授前来开展讲座，结合中国石油实际重点围绕“传承百年红色基因、弘扬石油光荣传统”对“七一”重要讲话精神系统阐释；第一时间组织学习集团党组发表的署名文章《学习时报--中国石油：为建设世界一流企业提供体制机制保障》《光明日报--传承精神财富，开创高质量发展新局面》。
　　2、讲述“红色故事”感悟理想之光。一是“讲专题党课、励使命担当”活动开展123场，执行董事、党委书记王强同志在公司庆祝中国共产党成立100周年表彰大会上，围绕“回望百年、传承精神、展望未来”三方面，讲授以《铭记百年历程勇担时代使命不断开创**石化高质量发展新局面》为题的专题党课，党委委员结合公司形势任务和重点工作，分别深入党建联系点讲党课，25个党支部，28名书记、7名兼任支委的行政正职、22名优秀共产党员和优秀基层党务工作者结合本单位、本岗位实际开展创先争优的思路讲专题党课71次。二是岗位讲述活动组织干部员工分享自己学党史的感悟，结合自身工作岗位中的政治责任、岗位职责、岗位风险、思路做法及典型事例、典型经验和特色亮点等，通过基层“我讲我岗”座谈会、班组会和公司“员工大讲堂”岗位讲述大赛层层推进，实现全岗位覆盖。三是党史专题宣讲与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动专题宣讲有机融合，线上、线下结合开展，通过“以上率下带头讲”、“以一及百模范讲”、“以己及人岗位讲”、“以老带新班组讲”等形式，开展两级宣讲76场。宣传平台推出“党员讲党史”“心里有话对党说”等6个栏目，鼓励全员讲好党史故事、讲述学习心得、诉说收获感想，截至目前累计发布图文、视频292期，为员工搭建抒发爱党爱国情怀的平台。
　　3、开展“红色活动”赓续前行之力。在2021年党的建设工作会议上发布动员令，号召全体党员在公司高质量发展的新征程中奋发有为、建功立业；各级党组织聚焦打造“两个维护”炼化铁军、决胜“四大战役”扭亏为盈，组织党员干部立足岗位创先争优。生产运行处、油品运行部、质检计量部党支部成立“新京标调和项目党员攻关组”，仅用10天时间实现了一次调和成功，取得了中国石油首张92号京ⅥB汽油合格证，提前4个月完成了油品质量升级任务，为改善首都空气质量和降低碳排放发挥重要作用。党委组织部发布《关于在防汛防疫工作中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用》的通知，各支部组建了48支党员突击队，发扬爱岗敬业精神，带头落实工作责任，质量安全环保处党支部组织部室党员加班加点全面排查防汛隐患，保卫消防部党员突击队严把疫情防控关口，严格对每一名进厂人员落实检测措施，用党员“红细胞”筑牢防疫“安全网”。在刚刚完成的三催化装置检修中，一联合运行部党支部多名党员骨干吃住在公司、日夜紧盯现场，蒸汽吹扫、塔器开人孔、狭窄空间检查等关键任务全部由党员突击队担纲；渣油加氢换剂检修中，四联合运行部党支部开展“建队伍、划片区、亮身份”活动，党员突击队带领施工作业人员决胜停开工、卸剂、装剂等难点工作，党员责任区比安全、比进度、比节约、比质量，实现换剂检修工作圆满完成。
　　（三）坚持以人为本，倾听群众呼声，在真心真情真干中办实事解难题。
　　1、坚持服务基层，“身边事”抓出速度。。集团公司党史学习教育领导小组下发实践活动工作方案后，公司党委作出部署安排，公司党史学习教育领导小组5月份印发了《润滑油公司“我为员工群众办实事”实践活动工作方案》，积极落实集团公司提出的“五突出、五围绕”重点任务，切实加强组织领导，深入开展“我为基层减负担”、“我为客户送服务”、“我为员工送健康”等“十项行动”，通过多种方式广泛征求基层单位意见建议，梳理汇总形成促进员工发展、维护员工权益、服务员工、建立长效机制等五大类近百条意见建议，为开展实践活动打好基础。6月份印发了《关于深入推进“我为员工群众办实事”实践活动相关工作安排的通知》，深入推进“我为员工群众办实事”实践活动扎实有序开展，听取员工意见建议，收集整理“急难愁盼”问题，形成“我为员工群众办实事”事项清单，对照事项清单，对员工最关心、最迫切的问题，深入基层，实地走访调查，组织专题会议研究解决，及时予以反馈答复，真正做到让员工群众满意、放心。结合公司业务遍布全国，销售、技术和服务人员长期在外出差的工作实际情况，制定并下发了《润滑油公司关心关爱出差员工的措施（征求意见稿）》，践行以员工群众为中心，始终关注员工群众的生命健康安全。
　　2、坚持靠实落细，“眼前事”抓出力度。公司党委坚持把涉及员工群众切身利益的“关键事”“眼前事”“身边事”“重点事”放在突出位置，把好事办实，把实事办好，办到员工群众心坎上，把做好关心关爱员工身心健康，作为激发员工干事创业活力和保持工作热情的基础。机关党委“七.一”期间，对机关11名困难党员进行慰问，了解员工需求，帮助员工解决实际困难。广州销售分公司增加助学慰问金额，为考上全日制大学本科、研究生的员工子女给予助学奖励帮扶。克拉玛依厂组织开展心脑血管知识讲座，并为全厂员工配发速效救心丸。成都分公司鼓励员工积极调休，上半年大部分员工积极响应公司防疫号召，留守川渝地区，鼓励员工下半年在做好防疫要求的前提下，积极调休，适度放松，劳逸结合。大庆分公司配备健身设施，方便员工锻炼身体，提高身体素质，改善办公区域工作环境，配备防萤设施、安装纱窗，提升办公场所舒适度。
　　3、坚持战略统领，“关键事”抓出成效。锚定“建设标杆炼厂”战略目标，与中国石油规划总院加强合作，围绕炼油工艺流程、产品结构调整、储运系统、公用工程及智能化平台建设等方面开展规划研究工作，针对集团公司和炼化业务发展进行研判，确定了以减油增化为目标、以催化裂解装置为核心的转型升级方案，高水平编制“十四五”发展规划，以“高质量、创一流”为要求，推进“三大工厂”--绿色工厂、智能工厂、材料工厂建设，同时启动“结构调整”、“转型升级”、“科技创新”、“绿色文化”四大发展引擎；面对2020年亏损20亿元的巨大挑战，公司党委拿出治理亏损的坚定信心和坚强决心，深入实施四大增效工程，强力推动212项提质增效措施，1-9月累计增效83432万元，一举实现扭亏为盈6.9亿元，同比增盈27亿元。
　　（四）聚焦中心工作，坚持以学促干，在推动企业高质量发展中育新机开新局。
　　1、着力开新局,发展路径更为明确。研究确立油田“十四五”发展的指导思想、发展目标和发展路径。完善并落实党委工作规则、“三重一大”决策制度、党委议事规则，组织党委会26次，其中贯彻落实“第一议题”制度，传达学习习近平总书记重要讲话精神14次，决策深化改革三年行动计划等事项158项，努力推动党和国家的方针政策、集团党组重大部署在油田落实生根。站位大局抓贯彻执行。严格贯彻落实十九届五中全会对国资国企、能源行业和油气勘探开发作出的新部署新要求，去年新增油气三级地质储量1.64亿吨，完成计划的137%，生产原油228.5万吨，超计划1.5万吨，生产天然气64亿方，超额完成集团公司下达任务。今年上半年，生产原油115.72万吨、天然气32.63亿方，实现了时间过半、任务过半，各项任务指标踏点运行。
　　2、坚持育队伍，发展动力更加强劲。一是突出素质抓班子建设。坚持把建设高素质领导班子作为党建工作全局的战略重点，举办2期中层领导人员线下培训班，不断提升领导干部“八种本领”“七种能力”。开展领导班子及领导人员年度考评，加大考核结果运用力度，确保班子成员履职尽责。二是强化培养抓干部队伍。认真落实“选育用管”措施，建立健全优秀年轻干部人才库，共掌握优秀年轻干部332人，采取公开招聘、竞争上岗和内部推选方式选拔40周岁以下二级正领导人员3名，二级副领导人员15名，干部队伍梯次结构不断完善。三是搭建平台抓三支队伍。强化专家队伍建设，选聘4名首席技术专家和10名技术专家，落实党委联系服务专家制度，营造了支持服务专家的良好氛围。召开油田公司技能专家协会首届工作年会，承办西部企业地质动态分析专业竞赛，开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，为广大专业技术队伍和高技能队伍搭建了岗位培养与实践平台。
　　3、着力“增效益”，发展根基更加牢固。深入实施“四大增效”工程，全方位打造提质增效华北方案“升级版”。经营增效工程树立“大计划”理念，加强投资计划和生产经营计划统筹，优化原油结构，坚持重质化劣质化方向，加强APS测算，加强“产销研”结合，实现经营增效4亿元；优化增效工程将“平稳就是效益”落到实处，装置平稳率达到99.93%，利用双系列调整灵活优势，最大限度增产航煤，优化生产操作提高精制汽油辛烷值，汽柴油收率降至双系列运行以来最低水平，实现优化增效2.5亿元；降本增效工程对能耗物耗、期间费用、采购成本、外包支出、库存占用、投资支出等六大成本实行科学压降，节约成本1.9亿元；全员创效工程牢固树立“过紧日子”思想，积极组织开展劳动竞赛、创新创造、建言献策、班组创效等活动，消灭“跑冒滴漏”，让节约每一度电、每一滴水、每一方气成为全体干部员工的思想和行动自觉。为进一步深挖提质增效潜力，在确保全面完成年度目标任务基础上，不断提高生产经营管理能力，公司制定了《提质增效奖惩调整实施方案》，自7月份起，奖惩标准翻倍执行，实现提质增效工作有奖有罚、重奖重罚、按劳分配，在体现公平公正原则基础上，向基层单位倾斜，进一步激发全员参与热情、提升生产经营指标水平和排名。1-9月累计增效83432万元，实现扭亏为盈6.9亿元，推动企业由“生产型”向“经营性”转变。
　　4、坚持廉洁护航，发展环境更加清明。一是持之以恒抓作风建设。坚持“严”的主基调不动摇，受理信访举报***件、处置问题线索***件、立案审查***件，处分***人，强化“不敢腐”的震慑；开展招投标、物资采购等重要领域违纪违规案件统计分析，有针对性地提出工作建议，推动完善制度、堵塞漏洞，扎牢“不能腐”的笼子；推进“5+N”党风廉政教育，通过专题组织领导干部政治性警示教育、常态化开展生产月度例会典型案例分享等多种途径，增强“不想腐”的自觉。二是从严从实抓政治巡察。把“四个落实”作为巡察重点，开展4家单位常规巡察，2家单位巡察“回头看”和1次专项巡察，发现问题74个，跟踪问题整改情况。三是精准发力抓监督执纪。将政治标准和政治要求贯穿疫情防控、提质增效、党史学习教育等重点工作监督全过程，跟踪监督检查117次，发现并整改问题96个。探索形成纪检工作“4221”总体思路，试点推广运行，有效推动“五个责任”“五项监督”落实。
　　二、党史学习教育下一步工作安排
　　公司党委将继续贯彻落实集团公司党组党史学习教育领导小组和第一指导组的重点工作部署，深化“七一”重要讲话精神的学习贯彻落实，把继续学习“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重，开展好两级班子第4次专题交流研讨，进一步深入领会思想内涵、精神实质、核心要义、实践要求，努力在政治上有新提升、思想上有大收获；提前做好十九届六中全会学习贯彻落实计划，全面学习党的百年奋斗重大成就和历史经验；加强“四史”学习宣传教育工作，与学习新中国石油工业发展史和开展石油精神和大庆精神、铁人精神再学习、再教育结合起来，掀起学习教育热潮；深入推进“我为员工群众办实事”实践活动，继续推动公司级重点项目的落实和身边事的办理；持续抓好专题组织生活会问题整改后半篇文章，防止重过程、轻结果；全面做好党史学习教育阶段性总结，为持续深化党史学习教育，构建长效学习教育机制奠定良好的基础。

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