各位领导，同志们;
　　作为金融机构，经营发展是生命线，作为信贷部负责人，强化执行力是履责本义。今天我发言的题目是《全心抓经营全力强执行为xx农商行高质量发展贡献青春力量》。
　　一、全心抓经营，把业绩提升挺在前。结合本职工作，我就当前疫情及业务经营管理，提几点个人的思考。
　　（一）建议深化农村信用体系建设防范风险。重点要解决好“两个矛盾”：一是解决好风险防范与支农扶持的矛盾。面对民间融资带来不良贷款的潜在风险，农村系统及时应对，通过信贷门槛提升、信贷管理加强等方式予以防范，这是必要的措施。但是也给一些农业生产人员的创业信贷带来难度，农信社更要立足服务地方经济，立足支农定位，在农村信用体系建设中，做细工作，给予农村创业人员信贷政策倾斜，既要防风险，又要支农创业，让农户的“信用”发挥应有的价值。二是解决好扶助小微企业与银根缩紧的矛盾。目前，各企业受金融环境影响和民间融资风波冲击，面临更严峻困境，因此，农信社要主动“入企联心”，加快信用企业评定工作，让更多的小微企业具有农信贷款的“特别通行证”，解决企业燃眉之急。作为员工，在深化农村信用体系建设面前，具体要把好“三关”：一是申报审核关。严格按照信用户、信用商户评定要求，严格审核，不讲人情，不私自开口子，把好第一道关，确保“信用”货真价实。二是动态复核关。对已申报列入信用户或信用商户的人员，要定期或不定期开展信用等级审核，对已不符合条件的，及时予以清退，对符合更高等级的，主动予以提升。三是贷后管理关。对申报贷款的信用户，加强贷后管理，定期或不定期上门走访，了解生产经营情况，为深信用体系建设、防范风险提供参考依据。
　　（二）建议强化“普惠金融”工作。由于经济社会的高速发展，金融服务需求日趋迫切，小企业及农民对金融服务的需求持续升温。一方面，小微企业对普惠金融服务有着迫切需……

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