伴着改革开放大潮，xxx集团由一个贫穷落后的村庄巨变为全国特大型乡镇企业，成为地方经济发展的龙头，最根本的在于始终坚持以人为本，视人才资源为企业发展的第一资源，广泛招聘人才，全面培养人才，大胆使用人才，造就了一支过硬的人才队伍，为企业腾飞插上了金翅膀。
一、依托事业载体，千方百计招揽人才
人才是创业之源，兴业之本，xxx公司领导班子具有强烈的人才意识。办企业伊始，就想千方、设百计网罗人才。面对当今日趋激烈的市场竞争、日新月异的新科技革命，更是不惜重金请高人、聘能人，大力实施人才强企战略。
上项目先请人，是他们的一贯做法。当年办翻砂厂，请来了钢铁学院的毕业生。建啤酒厂，挖来了轻工学院学酿造的行家。后来建啤酒新厂，一次就从省内外招聘了300名国家正规院校大中专毕业生，引起很大轰动。近几年，xx集团先后投资xx亿元上了一批大项目，又引进了一大批高层次人才。酒精扩建项目，招聘了30多名高校毕业生。干法水泥项目，招聘了40多名工程技术人员。在上中宽带钢项目中，从众多知名钢铁公司高薪聘请了50多名高级工程师，保证了项目的顺利实施。
围绕产品开发延揽人才，建立起一支技术实力雄厚的科研队伍。xx钢铁公司从省内外科研院所聘请了一批冶金高级工程师，成立了技术开发处，成功研制出R4米、R6米、R8米连铸机。该产品以其轻巧实用、价格低廉、服务到位的优势，赢得了广大中小钢铁企业的青睐，销售到全国20多个地区，并出口到国外。随着中国向制造业大国迈进，他们发挥机械加工方面的传统优势，与东北大学、北京钢铁研究院等单位联合，成立了冶金设备高新技术有限公司，陆续开发出拥有自主知识产权的连轧机、切剪机、偏心旋转电炉、钢包精炼炉、步进式冷床、高炉、转炉等冶金专用设备，年创产值上亿元。
二、营造学习环境，不遗余力培育人才
随着企业的发展壮大，xx集团在注重引进人才的同时，更重视培育人才。把育人工程视为保持企业可持续发展的固本工程，不惜血本抓育人，努力创建学习型企业，系统实施人才再教育、再培养、再提高工程。
根据企业发展需求，有计划、有针对性地对科技人员进行定期培训。一是定期举办专题报告会。xx钢铁公司不惜重金从科研院校请来专家教授，结合企业技术改造需要举办专题报告会，对企业工程技术人员进行业务辅导，帮助他们提高专业知识层次。二是定期开办技术培训班。每年拨出上百万专项经费，聘请高级培训师轮流来厂讲课，对企业关键岗位技术人员进行专业培训。
近年来，各企业先后选派了100多名有资历有潜力的高级管理人才出外学习深造，为企业未来发展培养职业经理人。为学先进赶先进，多次组织企业中层以上干部到知名企业蹲点考察学习。每次派人外出考察，事先都确定调研题目，明确考察目标。回来后及时召开专题汇报会，介绍先进企业的管理经验，对本公司现状提出改进建议。
为解决高级技工断层问题，本着“各取所需，互利互惠，共谋发展”的目的，充分利用社会教育资源，通过联合办学培育知识工人。xxx公司在职工中推行两个“1x3”技能学习制度，制定了“一专多能实施标准、培训方式和考核办法”，对全公司50多个工种岗位进行科目技能细分，要求每个职工要学会三种操作技能，每个关键岗位要有三个员工会操作。为推动“1x3”学习制度的实施,他们与xx技术学校、职业教育中心联合办学，开办了车工、钳工、铆工、焊工、装配工、汽车维修等20多个专业培训班。每期培训结束都要进行严格的理论知识笔试和实际操作考核，成绩突出的送到职教中专班进修，考试不及格的不准上岗。
三 、 完善激励机制，不拘一格重用人才
尊重知识，尊重人才，必须兑现人才的价值。发挥人才潜能，激发人才活力，必须为人才创造脱颖而出的环境。在人才资源开发中，坚持靠事业凝聚人，以报酬吸引人，用感情留住人，充分调动人才的积极性、主动性和创造性。
用工作激发人才创业激情。坚持以大局为重，以事业为重，扬长避短使用人才，不分亲疏重用人才，不唯资历提拔人才，敢于给人才交任务压担子，用工作激发人才的创业激情和创造潜能。一是在关键岗位上，突出人才的骨干作用。在这里，不分本地的还是外来的，不论进厂时间长短，也不管是否有背景，不看资历看能力，有为才能有位。 二是在急难任务中，施展人才的功坚作用。关键时刻，敢冒风险，给人才提供展示自我、挑战自我的机会。三是在经营决策中，发挥人才的智囊作用。红嘴决策层每做出一项重大决策，都召开企业科技人员座谈会，倾听他们的意见和建议，充分调动人才参政议政的积极性。
用薪酬兑现人才自身价值。红嘴在分配上实行以岗定酬，按能取酬，论功行赏，高报酬高风险，“南郭先生”没保险，用收入差距体现人才的价值。
一是工资有诱惑力。xx公司以每月3000美元薪金聘请美国高级酿酒师担任特别助理，协助总经理管理这个现代化的啤酒厂。xx公司以年薪40万人民币聘请日本炼钢专家穗坂先生为技术顾问，为使租赁的国有大企业哈尔滨特殊钢厂很快恢复生产，炼钢产量超出原厂的2倍。
二是奖赏有震撼力。为鼓励科技人才搞发明创造，在企业内设立了技术发明、项目开发、产品创新、合理化建议等奖项，公开奖励有功人员。xx公司拿出100万元奖励参与项目建设的工程技术人员。xx铁公司连续三年奖励优秀员工轿车。
三是待遇有感染力。竭尽全力为人才解决后顾之忧。对引进的高级人才，公司免费安排公寓住房，家属没工作的安排工作，把其子女送到当地最好的学校上学。
现在，xx集团正在实施经济总量翻两番工程。为适应今后五年发展目标，正加快推进人才兴业战略,努力造就以优秀企业家为代表的经营管理者队伍，以科研领域带头人为代表的专业人才队伍，以能工巧匠为代表的产业工人队伍，推动集团公司实现大发展、快发展。
