尊敬的各位评委：
　　大家好！
　　我非常高兴能有机会得到各位领导的检阅和接受组织的挑选！领导干部实行公平、公正、公开选拔和竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护，全力支持，积极参与。
　　乡镇政府是最基层的政权机构，作为乡镇副职领导，既是领导者，又是执行者。工作在基层一线，常年与广大人民群众直接接触，承担着党委政府的主要工作任务。其工作任务是繁重的。下面，我就从三个方面谈谈对如何当好一名乡镇副职领导的理解：
　　一、立足全局，摆正位置
　　作为一名乡镇副职领导，要充分发挥自己的职能作用，首要的一条就是要具有全局观念。既要对自己分管的工作精心策划、科学指导，又要了解其他工作，对全局性工作积极参与，用心思考，出谋献策。一是要有较强的政治敏感性，迅速领会上级党委、政府会议精神，在政治上与中央及上级党委、政府保持高度一致。二是要能应对千头万绪的各项工作，分轻重缓急，突出工作重点，恰当予以安排落实。三是工作中要有随机应变的能力，面对突发事件时，沉着冷静，不乱方阵，抓住问题关键所在，发挥沟通协调的能力，调动各方力量，将事件予以圆满解决。四是要有集体荣誉感。一般来说，正职负全面责任，对集体荣誉比较重视。凡属集体决定的事情，不论自己持何种意见，都要不折不扣地贯彻执行，在实际工作中不论是那个方面荣誉都要自觉维护。
　　二、尽职尽责，演好角色
　　一是找准位置，到位而不越位。乡镇正职领导是核心、主角，处于主导地位；副职掌握一定权力，承担分管责任，相对于正职则是配角。作为乡镇副职，必须要找准自己的位置，切实把握权力使用的界线。要树立自觉维护正职权威的意识，防止“越位”。紧紧围绕正职这个“中心”，自觉服从正职领导，领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，创造性地开展好工作。要树立顾全大局意识，杜绝“不到位……

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