尊敬的各位领导，各位同事：
大家好。我是来自xx部门的xxx，很高兴能够参加本次演讲活动。我相信，本次活动的开展，一定会有力的推动我们监狱的规范化管理水平，逐步实现监区管理的精细化和专业化。我将会把本次活动当成一次很好的学习机会，不断提升个人工作水平，更好的促进本人分管的教育工作。
本人现在监区分管教育，下面，结合本职工作岗位，谈一下对“三化”管理的认识和工作思路。
首先，谈一下规范化管理。我们都知道，一切工作的规范化运作是保持监狱持续稳定发展的基础。常言说的好：“没有规矩，不成方圆”，我们要想实现规范化管理，首先要从思想上提高认识，认识到“法治”和“人治”的关系，跳出“人治”的狭隘，步入“法治”的规范。 认识到位后，就是要逐步的完善各项规章制度，一切以制度为标准，一切以制度为准绳，一切以制度为规范。唯有如此，才能够在工作制度化的基础上逐步实现规范化。在教育工作上，就是制定教育管理制度，明确教育的目的、方法、内容、步骤、考核等方面的内容，一切以此为标准进行日常的实施，才能够促进教育工作的规范化发展。
其次，谈一下精细化管理。大家也许都看过一本书，书的名字叫作《细节决定成败》，大家也一定都听说过一个描写成功人士的成语，那就是“事无巨细”。可以说，凡成大事者，都注重细节，都“事无巨细”。所以，我们说精细化管理是干好日常工作的抓手，唯有抓住了细节，才能够不放过重点。唯有抓住了细节，才能够全盘皆赢。在教育工作方面，就是要在制度规范的基础上，抓好每一个流程的落实，从每一个授课的内容、到每一个培训师的安排、再到每个培训内容的前后顺序、再到考核的难易程度，罪犯的反应等一切的细节都要想到、做到、检查到、落实到，……
