xxx，男，现年xx岁，现任xxxx旅行车有限公司区域经理，主要分管xx客车有限公司及xx客车股份有限公司的客车底盘的销售及服务工作。在2012年的工作中，该同志立足本职工作岗位，认真履行区域经理岗位职责，勇于接受挑战，认真维护客户关系，积极预防销售对手进入，超额完成了全年的各项任务目标。在他的努力下，全年的销售业绩达到xxxx台，超额完成了公司分解挑战目标xxxx台，相比2011年底盘销售（xx台）增幅xxx%，其中8米以上底盘增幅xx%，为公司创造了巨大的经济和社会效益。其主要事迹如下：
勇于突破，新客户实现千台突破——xxx同志负责销售工作的xx地区是中国的改装车之都，在工作中，该同志利用这个有利的地理优势，大力实施新客户开发工作，实现了销售量的飞速增长。特别是对xx客车股份有限公司的营销工作上，他积极谋划和运作，认真做好客户的沟通和服务工作，使这个在2011年x月份新开发的客户在2012年顺利完成了1000台的底盘销量，顺利的挤进了千台生产厂家，实现了第一年开发，第二年实现千台突破的宏大目标。
坚强防守，老客户实现独家销售——xxx同志在认真完成新客户开发工作的基础上，认真的做好老客户的沟通服务工作，实现了坚实的防守，杜绝了其他厂家的进入。特别是在对xx客车有限公司的销售工作中，他倍加珍惜这一个老客户，一切以客户的要求为工作目标，想方设法的为他们提供最优质的服务，并且积极提供我们的优惠政策，避免了其他供应商的进入，真真正正地维护了我公司的独家底盘销售现状。
积极走访，完成江浙徽市场攻坚——在抓新客户、稳定老客户的基础上，他利用一切可利用的时间和资源，积极的进行客户走访，坚持协助客车厂走访用户，帮助他们争夺订单，特别是在江浙及安徽江淮底盘独有市场的攻坚中，他攻艰克难，完美的从该市场争取到了近xxx台客车底盘销售，实现了销售工作的……
