2012年，烟叶科在市局（公司）党组的正确领导和关心下，在机关各部门和各直属单位的大力支持与配合下，紧紧围绕全市行业“卷烟上水平”总体工作目标，按照年初工作会议上确定的主要任务和重点工作，坚持“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”的工作思路，进一步强化规范经营意识、严格购销合同、强化等级意识、加快资金回笼力度、提升服务水平，各项工作均取得了长足进展。现将2011年各项工作向在座的各位领导和同志们做一简要汇报，不当之处，敬请批评指正：
    一、2012年主要工作完成情况
    （一）定人定责，及时跟进，不断加大资金回笼力度。
    年初，我们烟叶科重点围绕2011年烟叶调拨和资金回笼工作，及时编制年度和月度货款回笼计划，切实采取“四定”原则，即定人、定厂家、定时间、定责任，全力保障货款回笼及时、到位。并最终在3月份之前，顺利实现了2011年烟叶货款全部回笼的工作目标。经年度烟叶收购绩效考核，五个产烟分公司都未出现损耗现象，且升溢情况均控制在合理的范围之内。值得一提的是，在这期间，各县级分公司对货款回笼工作都能做到精心组织、及时行动、措施得力、督促有力，有的分公司更是实现了当月调拨、当月回款。
    （二）加强组织领导，严守规范红线，全力推进烟叶收购。
    在今年的烟叶收购工作中，我们烟叶科进一步转变思想，提高认识，严守规范红线，强化质量意识，在全市烟叶收购领导小组的统一指挥和协调下，切实强化过程控制，落实规范措施。一是在收购期间，协调专卖、内管等部门成立了烟叶三个收购工作驻站检查组和一个收购质量巡回检查组，邀请工作经验丰富的老同志任组长，抽调各……

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