同志们：
　　一年一度的“春天行动”即将拉开序幕。每年的“春天行动”是全行人员播撒汗水、展现实力、营销大比武的时期，也是成就自我、见证奇迹的关键时刻。上周，市分行召开了启动会议，对2022年“春天行动”进行了周密部署，大家要全面贯彻落实市分行会议精神，凝神聚力、一鼓作气地实现“春天行动”开门红。下面，我代表支行党委讲四点意见：
　　一、以思想破冰引领发展突围
　　“发展”是解决一切问题的基础和关键，“绩效”是评估单位及个人能力的标尺和砝码。全行要把解放思想作为干事创业的逻辑起点，以思想破冰引领发展突围。
　　第一，清醒认识当前形势的严峻性。近几年，xx支行的经营业绩处于全市相对落后位置，形势严峻、任重道远。主要表现在：一是绩效排名靠后。近三年的季度、年度绩效考评基本处于全市后三名位置，今年以来更是如此。二是同业份额下滑。11月末存款余额份额比年初下降x个百分点，净增份额比年初下降x个百分点，贷款份额净增份额比年初下降x个百分点。三是竞争能力减弱。客户数量质量、服务水平效率都逊色于农商行、建设银行，代发工资机构类客户不足x户，普惠金融下欠计划较大。
　　第二，深刻认识“春天行动”的重要性。多年的“春天行动”实践证明，凡是“春天行动”业绩突出的单位，一定是干部队伍作风顽强、能力优异的网点，支行党委将坚持公开透明、业绩优先的用人导向，通过关键战役评判干部、使用干部、提拔干部。四是对全行员工执行力和爆发力的一次深入“探底”。支行党委将通过“春天行动”检视业务基础、客户基础、渠道基础，在此基础上，制订xx支行“兴行强行”战略规划、目标路径和具体措施，通过持续的努力，推动全行业务长期向好发展。
　　二、以全员行动达成预期目标
　　“春天行动”是全行人的战斗，每一个人都不能置身事……

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