一、总经理
1.总经理为公司质量管理和产品质量的第一责任人，对公司的产品质量和服务负全面的领导责任。
2.认真贯彻执行国家的有关产品质量的方针、政策、法律，建立健全公司产品质量责任制，签发公司的技术质量管理规章制度。
3.组织编制和审定公司质量管理的长远规划和年度计划，安排有关质量管理的费用，及时解决产品生产的重大隐患。
4.合理设置公司质量管理机构和配备合适的人员，赋予必要的权限并支持其工作。
5.组织对重大质量事故的调查分析，按“四不放过”原则，严肃处理相关部门和人员。
6.表扬和奖励质量管理的先进部门和个人，对因违反有关质量管理的规章制度而造成重大质量事故的有关责任人进行处理。
二、分管生产、安全、经营的公司领导
1.根据“管生产必须管质量”的原则，认真执行公司有关技术质量管理的规章制度，协助总经理在管理生产的同时管理质量工作。
2.组织生产管理人员学习国家法律、法规、管理制度，督促生产管理人员在布置生产任务的同时布置质量工作。
3.在进行生产计划审核时，必须考虑人、机、料、法、环等因素对产品质量的影响；在组织生产过程中，严格执行技术质量管理制度，严禁违章指挥。
4.监督、检查各级生产管理人员在编制生产计划的同时，编制控制产品的措施计划；在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查质量措施计划。
5.强化质量考核的力度，支持公司的各项质量工作。
6.负责分管部门的质量管理工作。
7.对职责范围内发生的重大事故负领导责任。
三、分管财务、综合、物资的公司领导
1.在编制审核公司财务计划时，应按有关规定将质量费用列入财务计划。
2.审查质量管理、设施设备投入、宣传教育经费预算支出及合理使用情况。
3.认真执行国家和地方法规，审查各项投入资金的支出。
4.督促分管部门做好技术质量岗位人员的资质情况的跟踪工作，发现有因能力、技能等不适应的人员调离岗位。
5.参加重大质量事故调查和处理，监督执行对事故责任者的处理决定；不予任命或提拔负有事故重大责任尚在处分期间内的干部。
6.把提高员工技术培训纳入公司教育培训计划，督促分管部门在各种技术培训、考核中安排相应的质量管理内容。
7.对职责范围内发生的重大事故负领导责任。
四、分管技术、设备的公司领导
1.协助总经理管理公司的技术质量管理工作，对分管的技术质量工作负直接的领导责任，具体领导和支持技术检验部开展工作。
2.组织员工学习国家有关法律、法规和标准，主持制定技术质量管理制度，定期检查执行情况。
3.负责审定技术质量改进计划，推动计划的贯彻实施，技术质量奖惩的审批、不合格品的评审和处置。
4.定期组织有关部门开展各种形式的技术质量检查。如发现重大隐患，要立即组织有关人员研究解决，或向总经理报告。
5.如发生重大技术质量事故，应迅速察看现场，及时如实向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
6.组织召开重大事故的调查分析专题会议，落实整改措施。
7.对公司的工艺技术负全面领导责任，督促各级工程技术人员在各自的岗位上对工艺技术负责。从技术工艺上努力提高产品质量。
8.负责组织制定公司工艺技术文件和技术管理计划并认真贯彻执行。
9.定期主持召开有关部门会议，研究解决工艺技术问题，组织、监督、指导重大工艺技术的研究攻关。
10.在采取新技术、新工艺、新材料时，同时研究和采取保证产品质量的措施。
11.对公司设备的良好和正常使用负领导责任，对因设备原因造成的重大技术质量事故负领导责任。
12.加强对设备维修、建造承（发）包工程中的合同的质量管理，对设备维修、建造承包的工程项目的技术质量管理负领导责任。
13.负责组织编制和审批公司设备大、中修和更新改造计划，对其技术质量管理和验收标准不完善的不予审批。
14.参加重大技术质量事故调查，并做出技术方面的鉴定。
15.督促教育生产等职能部门领导，认真贯彻执行技术质量管理规定。
16.对分管部门的技术质量管理工作负责。
五、技术检验部经理
1.贯彻执行党和国家及上级部门的有关技术质量管理和产品质量等方面的方针、政策和法规，监督检查公司的执行情况，定期研究分析公司技术质量事故和重大事故隐患，提出改进技术质量管理工作的意见，在技术质量管理方面做好公司领导的参谋和助手。
2.制定公司的质量目标、管理计划和质量指标，制订和完善质量管理的规章制度，并组织员工宣传、学习和贯彻。
3.了解现场产品生产情况，定期进行技术质量检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决质量隐患；制止、处罚违章指挥、违章作业现象。
4.组织和督促有关部门制定和贯彻质量管理制度，检查各级人员的执行情况。
5.参与审查和汇总技术质量管理的措施计划，负责有关预算的编制和合理使用。
6.正确使用公司的质量奖励基金。
7.开展各类质量活动，组织质量宣传教育、推广质量管理经验，树立质量管理的典型。
8.组织新员工入厂质量检验和技能考核。
9.定期召开质量例会，对各部门质量工作进行布置，对各部门质量管理人员进行业务指导。
10.制定年、季、月的质量工作计划，并负责贯彻实施。
11.负责各类质量事故的统计、分析，参加事故调查；对事故的责任人提出处理意见。负责质量改进计划的拟定和贯彻实施、质量奖惩审批、不合格品的评审和处置以及质量情况的总结和上报。
12.组织开展群众性的质量活动，提高全员质量意识，推动QC小组活动。
13.保持与顾客的沟通和联络，听取顾客的意见并不断改进质量，满足顾客的需要。
14.全面负责各种设计活动的过程质量控制，确保设计图样、文件、计算等校核验证工作的正确性，并对设计方案、发放图纸等工作结果负责。
15.负责委托设计单位的选择、资质评估，以及设计结果的评审工作。
16.参与、组织基本设计的评审工作，负责详细设计、生产设计的评审工作。
17.必要时，参加公司组织的管理评审、质量策划、合同评审等质量活动。
18.负责对公司工艺技术文件有效性的控制。
19.对本部门的质量管理工作负责。
六、总调
1.对本部门及其所辖的质量管理和产品质量负管理责任。
2.负责本部门的质量管理宣传、教育及质量管理规章制度的执行。
3.合理组织生产，创造和提供良好的质量环境。在确保产品质量的前提下安排生产周期。负责协调解决修船生产中出现的质量问题。
4.合理配置本部门技术质量管理的力量，进行必要的教育和技能培训。
5.参与质量事故的调查和处理，对不合格品的纠正和预防措施进行落实。
6.参加公司质量活动和会议。做好本部门和所辖车间的质量总结.
七、商务部经理
1.对本部门的操作和工作结果及服务质量总负责。协调组织好合同评审工作并及时传递相关信息。
2.合理配置技术质量管理人员，督促和检查员工的工作和服务质量。
3.负责搜集顾客意见，协同其他相关部门不断调整工作，提出改进服务的办法和措施，提高顾客满意度。
4.加强培训，提高员工的业务水平，加强责任心教育。
5.做好本部门的质量总结。
八、安保部经理
1.对公司产品生产和施工人员的环境负责。
2.制定产品实现环境的规定要求，并监控实施。
3.参与技术质量事故的分析，对因违反环境要求而造成不合格品进行鉴定和裁决。
4.负责本部门的工作质量管理。
九、设备部经理
1.对公司生产设备、设施的完善和安全运行总负责。
2.负责本部门及所管辖部门的技术质量管理，合理配置质量管理人员，教育和培训员工，提高业务水平，加强全面技术质量管理和技术质量意识的教育。
3.组织设备事故的分析和研究，提出处理意见。
4.负责并组织公司内生产设备的维护和修理，组织制订提高设备修理技术质量的计划和措施并推动实施。
5.检查和督促所管辖部门和人员，落实和贯彻技术质量管理的规章制度。
6.协同相关部门做好设备和设施的技术更新改造的计划和落实工作，为质量稳定提供保障。
7.做好部门的技术质量统计和总结。
十、物资部经理
1.对采购产品的质量和部门技术质量管理总负责。
2.合理配置技术质量管理人员，学习和贯彻质量管理的规章制度。
3.负责监督采购，进货检验、储存、发放等各项质量活动的开展，对采购产品验证的充分性和有效性负责。督促库管员及时做好来料及各种数据、资料、记录和标识并验证其正确性。搜集和管理好质保书。
4.负责选择合适的分承包方，定期组织评审。
5.加强全面技术质量管理和技术质量意识的教育，提高员工素质和责任心。
6.负责不合格采购产品的处置。
7.做好本部门的质量统计和总结。
十一、行政部经理
1.对公司员工的技能培训负责。
2.建立公司员工业务、技能培训制度。
3.对需要技能资质的作业岗位，组织相关人员进行专业技术知识培训、考核，取得合格证后上岗操作，确保在岗人员满足岗位要求。
4.对公司技术质量管理宣传工作负责。
5.组织各种技术质量活动，开展技术质量竞赛，促进群众性技术质量管理工作的开展。
6.总结推广技术质量管理工作经验，树立典型，进行表彰激励。
7.负责技术质量事故处理决定与本部门的实施。
十二、工程总管
1.对单船技术质量管理和产品质量负管理责任。支持技检人员的工作。
2.做好质量策划和落实工作，在保证修理质量的前提下，合理组织单船生产，创造和提供良好的技术质量环境。协调解决修理过程中技术质量问题和矛盾。
3.搜集和了解船方的技术质量信息并传达到各相关部门和人员，督促所辖部门和人员做好技术质量控制和管理。
4.工程总管应及时组织和督促编制单船工艺文件，协助工程主管和工艺做好船方的认可工作。
5.工程总管应督促各部门做好工程的完工交验及试验的提交工作，关键项目应协助工程主管及时提交。
6.学习和贯彻技术质量管理的规章制度，及时制止发现的违章等不合格行为。
7.参与技术质量事故的调查和处理，对不合格的纠正和预防措施进行落实。
8.做好单船技术质量总结。
十三、经营主管
1.对单船的工作结果和服务质量负责。
2.不断学习、提高业务水平，对保证报价和结帐的准确度负责。
3.做好顾客的服务工作，搜集顾客的质量要求和其他投诉意见并及时反馈至相关部门，协调相关部门做好整改工作。
4.协同总管小组成员做好单船质量管理工作，发现并制止不合格和违章行为。
十四、技术检验主管
1.负责单船工程技术质量的策划和监控实施工作，对单船技术质量管理工作负责。
2.负责管理单船技术检验的各项工作，对单船技术质量负直接责任。在总管领导下，做好单船技术质量策划工作。技术检验主管向单船总管和部门长负责。技术检验主管应管理、协调好检验工作，确保三级检验的顺利实施。
3.负责与船东和船检的交流和沟通。技术检验主管应保持与船东的沟通，听取船东对技术质量方面的建议和要求，并向有关部门进行传达。参加单船总管组织的会议，向总管、部门长和船东及时通报当船的技术质量动态。根据施工质量状况采取奖励和惩罚措施。
4.根据修理工程项目单及时开出必检项目单和技术质量控制要点报告，及时向单船总管和各施工单位发送或书面递交。
5.技术检验主管应协助船东联系验船师进行有关试验项目的实施和安排等，为验船师提供必要的方便。
6.负责单船修理必检项目的过程和最终检验和试验工作，对检验项目进行巡回检查，加强施工过程的修理技术和质量控制，配合总管、工程主管做好各类材料使用的认可和转级工作。
7.负责处理或协助处理当船的技术质量事故和投诉。
8.负责检验报告的编制、汇总和递交，对当船技术质量情况进行总结，对各外包队的施工质量进行考评，做好单船质量统计、分析和总结。
十五、工程主管
1.对本部门在单船上产品及服务技术质量负主要责任。做好技术质量策划和生产计划，在确保质量的前提下组织和安排生产，努力创造良好的技术质量环境。
2.详细、及时和准确地开列工程项目单和增减单，清楚地标明施工项目的技术质量要求，督促部门制订单船工艺并协助做好船东、船检的认可工作，负责将施工技术要点和质量要求传达至施工队。对外协产品和采购产品提出明确的技术要求，并对相关产品组织复检或验证。
3.贯彻执行各项技术质量管理规章制度，发现并制止不合格和违章行为。
4.做好船东提供财产的登记、保护和确认工作。
5.配合好职能部门的技术质量管理工作，督促施工队按计划进行交验，项目验收后，负责组织向船方的报验工作。做好试验、检验的准备工作。
6.参加技术质量事故的调查、分析和处理。对单船不合格品的处置，对制订的纠正预防措施进行落实。
7.加强与总管小组成员及船方的沟通，了解船东和船检对施工技术质量的反馈意见并传达到相关人员，不断调整工作，满足船东的要求。
8.做好单船的技术质量总结。
十六、设备主管
1.对所购和所管设备和设施的技术质量及安全运行负责。贯彻执行设备管理和技术质量管理的各项规章制度，组织设备的日常维护保养和评比工作。
2.制订设备的检修计划并组织实施，经常检查设备的维护和运转情况，及时发现并处理设备故障，检查相关人员对各项制度的执行情况，发现并制止违章行为。
3.参与设备的购置和更新改造工作，对不符合生产质量要求的设备提出改造计划。负责新购设备的开箱、验收、安装和调试等工作，搜集好各种技术资料并及时归档。
4.编制和搜集设备的操作规程，并督促有关人员严格执行。
5.参与设备事故处理，有权对责任人员提出惩处意见。
6.做好技术质量统计和总结。
十七、采购员
1.正确选择采购分承包方，对采购产品质量负责。对采购文件、质量证明文件和采购产品及其标识的一致性负责。
2.协同请购部门做好采购产品的正确选择、验收或验证，搜集和保管好质保书。
3.负责进货检验的报验和有关资料的递交。
4.不断学习，提高业务水平，加强对采购产品的质量信息的搜集和反馈工作，做好售后服务。
5.贯彻和落实各项技术质量管理规章制度，努力实行本部门的技术质量目标。
6.负责不合格采购产品的处置。
十八、其他职能人员的技术质量职责
1.职能人员必须对各自的工作质量负责，学习和贯彻有关技术质量管理的规章制度，照张办事，在保证质量的前提下实施生产。
2.努力学习，提高技能和素质，做到不合格品不从我手中产生。
3.增强责任心和主人翁意识，发现并制止周围的不合格和违章现象，如遇清洁严重的违规现象，有责任和义务向有关部门反映。
4.积极参加公司的技术质量活动，积极探索、勇于创新、群策群力提高质量。有义务对有关部门提出技术质量改进意见。
