排长对全排的工作负完全责任。排长应像连队主官一样，胸怀全局，谨小慎微。一是要学会上下结合，把上级的指示融入本排实际，确保工作既守规矩，又有特色；二是要学会远近结合，既有长远目标，又有近期打算，一踏踏实实的抓工作、出成绩；三是要学会轻重结合，既抓好大事，又兼顾一般，确保各项工作有序开展。
　　第一，模范好兵头作用。俗话说得好“打铁先得自身硬”。排长要想自己在战士中有威信，首先就得严于律己带好头，要求他人做到的，自己首先要做到。要敢向战士说：“向我看齐！”，要由传统的“指导干”转为“带头干”、“给我上”转为“跟我上”，时时处处起到模范带头作用：一是工作上“五同”；二是生活上自律；三是交友上慎重；四是人格上自立。这样才能在战士心中树立威信，对他们起到激发和促进的作用。
　　第二，要履行好师友职责。战士入伍动机虽然多种多样，但大多数是积极向上、追求进步的。作为排长，要想方设法为战士的成长成才铺路架桥，当好他们的良师益友。理解战士要设身处地，处理问题要将心比心，发现战士有什么思想问题，要及时做好思想工作，帮助战士克服困难。在工作中要放下“架子”、俯下“身子”，把自己充分地融入战士中，要多找他们谈心。对他们要多尊重，多了解，及时掌握他们的思想动态，多发现他们的优点，正确引导其人生价值追求。
　　第三，要理解透战士疾苦。十八九岁的战士远离父母来到部队，难免会遇到这样或那样的困难和挫折。此时，他们最渴望的就是自己的排长能像兄长那样关心和帮助自己。作为排长，应用真情去理解战士的这种心理需求，要关心体贴他们，把他们当作自己的亲兄弟，生活上给予他们照顾，训练中给予他们帮助。无论何时何地，对待战士都要有满腔的热情，融感情与道理为一体，只有在理解、信任的基础上开展工作，才能与战士产生共鸣。每逢就餐时，要到各班饭桌转一转，看看战士们吃得香不香；就寝时要到各班走一走，看战士睡得暖不暖；战士有病时，做一次病号饭……事情虽小，却传递着干部与战士的情感。及时掌握中队战士这些最真实的情况，及时向中队主官提出解决实际问题的合理建议，促进部队官兵始终保持团结一致、积极进取、昂扬向上的精神风貌。
　　第四，要树立好干部形象。干部的形象直接关系其在官兵心目中的位置。作为排长只有公道正派、秉公办事，才能赢得“兵心”，受到尊重，得到支持。在入党、考学、选配骨干、评功受奖等与战士利益密切相关的敏感问题上，要严格按照规定办；在处理违规违纪等棘手问题时，要以条令条例为依据，敢抓问题，敢“打板子”；在处理战士涉法问题时，要善于运用法律来维护战士的合法权益。只要我们处事公道，为人正直，自然会赢得战士的信任。
　　第五，要落实好学习制度。排长在部队管理等各方面的经验有待进一步的丰富，自身组织指挥能力也有待于进一步加强。有不明白的地方，要及时请示领导，同时还要努力学习科学文化知识，切实提高自身政治素养、专业素质、管理能力和思想觉悟。树立“活到老，学到老”、“事事是教材，人人是老师，处处是课堂”的学习观念。多读书、读好书、好读书，做到学习与工作结合、学习与实践结合、学习与创新结合。
　　作为基层的一名排长，有很多很多东西需要去学习、探索和创新。工作中，应始终保持昂扬进取的心态，积极主动、认真负责的对待工作，为部队长远建设作出自己应有的贡献。如果能起到模范带头作用、纽带作用、兄长作用，那么他会成为战士的贴心人、领导的好助手、部队的好干部。

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