某市政府研究室“双问计”工作总结
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我市“双问计”活动开展以来,市政府研究室紧密结合本职工作,将该项活动作为贯穿全年的大事,主动作为,扎实推进,为推动调查研究工作科学发展寻求各方支持。按照市委活动办通知要求,现将一年来我室“双问计”工作进展情况汇报如下:
一、加强组织领导,推动工作落实。
我室成立了由党组书记xx同志任组长、xx副主任任副组长,党组成员组成的“双问计”领导小组,并抽调xx名得力人员组成了办公室,专门负责活动的统筹推进开展,研究解决重大事项。同时,由活动办公室负责制度机制的建设和完善工作,并由单位主要领导亲自组织调度。
二、扎实做好常规工作,形成工作机制。
按照活动要求和研究室工作需要,每周召开碰头会,研讨工作成效和下一步工作计划,每月形成问计月报告按时报送市活动办,同时要求领导班子成员按计划与省领导进行对接,及时了解上级工作方向和下一步发展趋势。开展每月点评工作进度活动,以工作量为基本依据,以提升工作效率为目的,每处每月开展“双问计”活动不少于xx次。对完不成任务的,适当增加加班量。
三、结合工作实际,创新体制机制。
研究室作为市政府的决策咨询部门,整饬纪律、作风是手段,提升参谋助手水平是最终目的。按照“xxxx”的总体要求,为切实改变在办公室看材料,在会议室听汇报,在网上搜材料的单一调研方式和工作作风,我们依托“双问计”建立完善调查研究制度作为重点,第一,注重提高学习能力。不定期邀请专家学者授业解惑,拓宽业务人员的视野。对完成的调研课题,由起草人或课题组成员,对课题的构思、撰写的体会进行交流,以提高全体机关人员业务能力。第二,又好又快完成了市领导交办和年初确定的各项工作任务。今年的工作亮点。主要是以下几个方面:
一是完……
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