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某县政府主要领导在全县经济形势分析调度会上的讲话
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同志们:
  国庆假期一过,转眼就到年底,满打满算也就80天的时间了,各项工作到了全年冲刺的关键时刻,所以就是再忙,今天我也利用在市里开“两会”的间隙,召开这个经济形势分析调度会,传达10月10日全市经济形势分析调度会精神,对今年以来经济运行情况进行梳理盘点,研判形势、直面问题,分析原因、会商对策,部署下一步工作。国庆之前,xx同志已进行了调度,相关重点工作也布置下去了,今天再次召集大家开会,就是进一步传导压力、拧紧发条,动员全县上下全力冲刺四季度、决胜全年红。刚才,听了统计、发改、财政、工信、商务等部门通报的情况,感觉今年以来经济运行延续了稳中向好的态势,但差距和问题不少,总体上是忧大于喜,形势非常严峻,完成任务压力不小。就当前的形势和下一步的工作,我觉得归结起来就是要做到“三个搞清楚”:
  第一个搞清楚,就是要搞清楚“我们的目标是什么?”目标决定方向,标准决定成效。在日常大会小会上,x书记和我也反复强调,今年全县各项工作,尤其是经济运行工作必须坚持高标准、高质量,实现争先进位,进入全市高质量发展考评前三。定这样目标,主要来源于三个方面:一是来源于我们对自己提出的硬任务。换届之后,我们相继召开了党代会和人大会,党代会报告和人代会报告中我们都提出要锚定“争当xx建设高质量发展先行区排头兵”总目标,明确“全省争前列、全市争一流”两个定位,这是我们对全县人民许下的承诺,也是必须完成的任务。二是来源于各级领导对我们的高期望。市委xx书记在xx调研时,对我们xx的定位是进入全市高质量发展考评前三,市党代会期间也提出xx要争当全市发展的领头羊。我们自己提出“十四五”GDP要进入全省前50位,此次xx书记在xx参观十三五成就和十四五展望专题展xx展厅时,更是半开玩笑地提出了我们要进入前30位,虽然这可能是长远而艰巨的任务,但足已见市委、市政府对xx的工作期望大,容不得我们……
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