为有效掌握市公交集团公司经营现状、摸清该公司当前存在困难，根据市发改委党委及xxxx学习教育活动专题调研相关安排部署，xx月下旬，本人带领分管科室相关人员，赴市公交集团公司开展专题调研。现将调研有关情况报告如下：
　　一、企业经营现状
　　xxxx公共交通集团有限责任公司属公益性服务企业，承担着xxxx市城区及城郊市民日常出行的公共交通任务。公司创始于xxxx年，现逐步发展成一家以城市客运为主兼营道路运输、校车租赁、燃油销售、汽车修理等为一体的国有中x型企业。公司下设x个营运公司和公交运输公司、公交校车服务公司、公交油料公司等x个三产业公司，在营线路xx条，营运车辆xxx台。xxxx年客运量xxxx万人次，营运收入xxxx万元。线网覆盖东至xxxx县xxxx镇，西至xxxx市xxxx化城，北至xxxx区xxxx乡，南至xxxx，公交出行分担率为xx%。
　　二、主要问题和困难
　　近年来，该公司大力发展生产力，购置新能源公交车，开展“绿色公交”创建工作；启动新客运站场建设项目，提高公交服务能力；推进“智慧公交”建设，提高乘客乘车体验等，成效显著。但由于自身基础差、底子薄，加之政策性支持力度不足等情况，致使企业已不堪重负，运营形势难以为继，问题和困难很多，主要体现在几方面:
　　（一）内部问题
　　1.人员问题凸显。该公司共有职工xxxx人，其中正式退休xxx人，内部退养xxx人，在职xxxx人。由于人员过多，从而也直接导致了企业负担过重，职工待遇水平低等一系列问题产生。一是人力成本高。xxxx年，营业收入总额xxxx万元，但人力人力成本总额达xxxx万元，占营运收入xx%，因公司人员较多，整体工资水平低，员工月均收入约xxxx元。职工公积金也直到xxxx年xx月才开始……

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