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xx市教育局人事股2012年工作总结
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  2012年以来,人事股在局领导的关心、指导下,在兄弟股室、基层单位的支持配合下,紧紧围绕局年度工作思路和工作中心,加强干部队伍建设,狠抓教师队伍管理,强化师德师风建设,抓好基层党组织建设,进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。现将一年来的主要工作总结如下:
  一、强化考评,优化结构,全面加强干部队伍建设
  1、加强学校干部队伍建设,积极培养后备干部。为进一步加强学校领导班子和中层干部队伍建设,培养后备干部队伍,我股根据上级有关干部选拔任用工作精神及应教字[2007]55号、[2009]4号文件精神,按照局党组研究决定的干部选拔方案,在部分学校中民主选拔校级干部X人,中层干部X人,为我市教育事业的健康发展提供了强有力的组织保证。
  2、开展年度干部考核工作,加强干部评价管理。为充分做好学年度干部考核工作,并保证干部考核的客观公正性,我股于六月中旬成立五个干部考核专班,历时半月,采取民主测评、座谈的方式对市直学校校(园)长,乡镇中心初中校长(含督导员)、常务副校长、中心小学校长,市直学校局管中层干部,进行了考核。通过本次考核,我股准确了解和掌握了学校领导班子和干部的思想、工作状况。另外,本次对学校领导班子和干部的客观公正地考核和评价,也为今后干部的调整提供了充分的客观依据。
  3、优化干部结构,积极培养年轻干部。为优化我们的干部队伍结构,我股高度重视年轻干部的培养。根据《xx市“年轻干部成长工程”实施方案》的规定,我们及时召开会议,宣传动员,鼓励年轻干部积极参加。今年我股共有X人报名参考,其中有X人入围。
  二、规范管理,开展职评,狠抓教师队伍建设
  1、积极配合上级做好农村义务教育学校教师招聘与补充工作。根据《省教育厅、省编办、省财政厅、省人社厅关于做好……

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