同志们：
　　今天我们召开全区科级领导班子和领导干部综合考核工作会议，主要目的是安排部署2021年度区管科级领导班子和领导干部综合考核工作，进一步统一思想认识，明确工作任务，严明工作纪律，确保客观、公正、真实、准确地做好年度绩效考核工作，为区委、区政府全面掌握科级领导班子运行情况、不断加强全区领导班子和干部队伍建设打下坚实基础。下面，我就做好今年的综合考核工作讲三点意见。
　　一、提高政治站位，切实增强考核工作的责任感
　　近年来，区委在创新绩效考核方式方法、强化考核结果运用上做了一些有益的探索和实践，出台了一系列政策性文件，并坚持将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，把一批长期在基层一线出了力、流了汗、考核排名靠前、群众公论好的干部推荐到各级领导班子中来，有效解决了用什么样的指标考核工作实绩、用什么样的标准衡量干部政绩的问题，树立了鲜明的用人导向，营造了良好的干事创业环境，充分体现了区委重实绩、重公论的考核导向，有效促进了全区各级领导班子和领导干部进一步明确努力方向，改进工作作风，提高工作能力和水平。实践证明，对领导班子运行情况和领导干部现实表现情况进行综合考核，是加强领导班子和干部队伍建设的重要举措，是强化干部激励约束的重要依据，是改进干部队伍作风建设的重要途径。大家一定要充分认识绩效考核的重要意义，严格按照考核程序要求，对领导班子运行和领导干部实绩作出客观、公正、准确的评价，引导全区各级领导干部树立“争先进位、创先争优”的意识，充分调动全区广大党员干部的工作积极性，进一步促进各项工作落实见效。
　　二、严格考核程序，精心组织实施综合考核工作
　　今年的考核工作由区四大组织领导班子成员带队，并从纪委、组织部、编办、人社局等部门抽调了40名工作人员，分10个组进行集中力量、集中时间对全区112个部门单位进行考核。各考核组一定要严格按照规定的程……

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