为培育适应铁路市场化转型发展和建设全路先进现代运输企业需要的经营文化，为全站经营工作提供文化引领和思想保证，现就加强车站经营文化建设提出以下实施意见：
    一、重要意义
    经营文化是企业在长期生产经营过程中形成的经营理念、经营行为、经营制度等方面的总和，是企业文化建设的重要内容。***站面对严峻的经营形势和集团公司加快推进全路先进的现代运输企业建设要求，迫切需要发挥经营文化的引领和推动作用，切实提升经营管理水平和质量。深入推进经营文化建设，对于教育引导干部职工增强市场意识、服务意识、效率意识和效益意识，提升车站经营管理品质、提高运输经营效益、增强车站核心竞争力，推进一流客运强站建设，具有十分重要的意义。
    二、总体目标
按照全员参与、突出重点、体现特色、务求实效的原则，紧密围绕全站经营目标任务，紧扣增收节支创效主题，通过大力推进经营文化建设，为全面提升车站经营质量效益提供有力的文化支撑。主要实现以下目标：
    ——经营理念牢固树立。大力引导全体职工增强经营意识、市场意识、效益意识，积极培育先进的经营理念，用先进理念引领车站各项经营活动。
    ——经营管理精细高效。主动将经营理念融入运输组织管理全过程，逐步健全完善车站经营管理制度，构建精细高效的经营管理文化。
    ——经营环境全面优化。进一步提升经营硬件设施和软件品质，精心打造一流经营环境，为旅客货主提供优质服务和体验。
    ——经营……

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